Actualmente, uno de los mayores desaf\u00edos para cualquier gerente es aumentar la productividad de sus equipos. Este desaf\u00edo puede presentarse de diferentes maneras en las realidades de diferentes compa\u00f1\u00edas, pero el paradigma es siempre el mismo: \u00bfc\u00f3mo lograr que produzcan m\u00e1s sin cruzar la l\u00ednea de agotamiento del talento?<\/p>\n
Resolver este dilema es el Santo Grial de la gesti\u00f3n corporativa y de equipo. Despu\u00e9s de todo, una mayor productividad significa una mayor rentabilidad del negocio, equipos m\u00e1s coherentes y confiables, y tambi\u00e9n es un im\u00e1n para atraer nuevos talentos que est\u00e9n interesados \u200b\u200ben formar parte de un equipo superior.<\/p>\n
Sin embargo, ser m\u00e1s productivo en el trabajo no puede significar trabajar m\u00e1s de lo necesario o incluso ser infeliz en las tareas diarias. Su equipo a menudo pasa m\u00e1s tiempo en el trabajo que con sus propias familias, y necesitan sentirse bienvenidos y satisfechos para entregar lo mejor de s\u00ed mismos.<\/p>\n
En la publicaci\u00f3n de hoy, hablaremos sobre c\u00f3mo aumentar la productividad de los equipos y c\u00f3mo lograrlo de manera saludable con consejos pr\u00e1cticos. \u00bfListo para empezar?<\/p>\n
Aumentar la productividad de los equipos significa extraer m\u00e1s valor, m\u00e1s entregas, m\u00e1s calidad, etc., de un equipo sin tener que aumentarlo para lograrlo. Esto termina generando, al principio, una reducci\u00f3n de los costos con la contrataci\u00f3n de nuevos equipos, pero tambi\u00e9n un ahorro agregado de costos que genera una mayor rentabilidad.<\/p>\n
Cuando pensamos en un personal extremadamente productivo, no podemos pensar que ser\u00e1n solo menos personas las que puedan hacer el trabajo y un equipo m\u00e1s grande pero menos productivo. No: cada equipo representa costos de capacitaci\u00f3n, gastos generales, gerenciales e incluso costos legales y burocr\u00e1ticos.<\/p>\n
Por lo tanto, un equipo m\u00e1s \u00e1gil tambi\u00e9n genera una econom\u00eda estructural mucho mayor en la empresa que el ahorro en s\u00ed mismo que resulta de tener menos personas trabajando y brindando un mayor resultado. De esa manera, la rentabilidad solo aumenta y existe la oportunidad de transformar parte de estas ganancias adicionales en mejoras a\u00fan mayores en la productividad de los equipos.<\/p>\n
Sin embargo, antes que nada, debe mirar dentro de su empresa y comprender cu\u00e1l es su productividad actual. Despu\u00e9s de todo, para aumentar la productividad de cualquier equipo, es necesario conocer sus entregas actuales y comprender realmente si es \u00abculpable\u00bb de la baja productividad.<\/p>\n
El problema de la baja productividad en las empresas es m\u00e1s com\u00fan de lo que cree, y puede dividirse en al menos 3 eventos principales:<\/p>\n
Problemas de productividad causados \u200b\u200bpor los empleados<\/strong>: Los problemas de productividad que surgen de los empleados ocurren dentro del equipo y pueden deberse a una elecci\u00f3n incorrecta en un proceso de selecci\u00f3n, o incluso a un empleado desactualizado y desinteresado.<\/p>\n Problemas de productividad causados por la gerencia<\/strong>: Los problemas de productividad que pueden surgir de la gesti\u00f3n est\u00e1n relacionados con la gesti\u00f3n deficiente del personal, los problemas de liderazgo y las rutinas de gesti\u00f3n del equipo que son perjudiciales para la productividad (microgesti\u00f3n, etc.).<\/p>\n Problemas de productividad causados por herramientas<\/strong>: Los problemas que pueden surgir de las herramientas est\u00e1n relacionados con las herramientas a las que acceden los equipos para llevar a cabo su trabajo de manera m\u00e1s eficiente. Algunos ejemplos son software especializado, sistemas robustos, licencias de aplicaciones para optimizar las tareas diarias, etc.<\/p>\n Por lo tanto, antes de proponer cualquier mejora en la productividad de su empresa, observe detenidamente estos factores e intente identificar cuellos de botella en cada uno de estos casos. De esa manera, ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil crear un plan de acci\u00f3n y comenzar a realizar mejoras graduales.<\/p>\n Despu\u00e9s de realizar una auditor\u00eda exhaustiva de la productividad actual de su equipo, es hora de poner todo en pr\u00e1ctica. Hay muchas formas de aumentar la productividad de una empresa y cada una puede tener sus especificidades.<\/p>\n Sin embargo, hay algunas pr\u00e1cticas que tienen m\u00e1s probabilidades de funcionar en cualquier contexto. Se trata de los que hablaremos un poco m\u00e1s abajo:<\/p>\n Los objetivos son un factor importante para aumentar la productividad del equipo. Un objetivo mal definido puede, en lugar de aumentar, disminuir la productividad de la empresa debido a la frustraci\u00f3n generada y las inversiones imprevistas realizadas para tratar de \u00absalvar\u00bb la situaci\u00f3n.<\/p>\n Una buena salida es adoptar la metodolog\u00eda SMART al establecer objetivos. El acr\u00f3nimo, en ingl\u00e9s, significa que las metas y los objetivos deben ser E<\/strong>spec\u00edficos, M<\/strong>edibles, A<\/strong>lcanzables, R<\/strong>ealistas y con T<\/strong>\u00e9rminos determinados.<\/p>\n En la pr\u00e1ctica, esto significa que los objetivos ya no se pueden \u00absacar del sombrero\u00bb. Deben formularse con precisi\u00f3n, observando m\u00e9tricas que puedan medirse y que est\u00e9n dentro del rango accesible dentro del marco de tiempo de la empresa y la realidad del mercado.<\/p>\n Si la administraci\u00f3n de su empresa considera la capacitaci\u00f3n como un gasto adicional en lugar de una inversi\u00f3n, este puede ser uno de los problemas que se interponen en el camino para aumentar la productividad de sus equipos.<\/p>\n La capacitaci\u00f3n es esencial para garantizar que los profesionales bien preparados puedan proporcionar entregas m\u00e1s grandes y mejores. Adem\u00e1s, el empleado que recibe capacitaci\u00f3n regular se siente valorado por la empresa y motivado para brindar mejores resultados.<\/p>\n La implementaci\u00f3n de una cultura basada en datos en la empresa brinda grandes beneficios, y uno de ellos es el aumento de la productividad. Cuando el equipo est\u00e1 acostumbrado a buscar en los datos respuestas a problemas operativos, est\u00e1n en mejores condiciones para proporcionar respuestas r\u00e1pidas y eficientes a cualquier contratiempo.<\/p>\n Cuando se abandona la intuici\u00f3n y se aplica una mirada anal\u00edtica en el trabajo, surgen los resultados.<\/p>\n No tiene sentido celebrar reuniones, pronunciar discursos e incluso pedir un compromiso para aumentar la productividad si no hay compensaci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n Por lo tanto, cree un plan de carrera claro y completo. Adem\u00e1s, cree programas de recompensa por desempe\u00f1o, ya sea basados en objetivos o premiando equipos superiores al promedio con promociones regulares.<\/p>\n Esta es una pr\u00e1ctica muy importante: \u00bfRecuerda cuando dijimos que su equipo probablemente pasa m\u00e1s tiempo en el trabajo que con su familia? Por lo tanto, para que puedan producir m\u00e1s, debe hacer que se sientan como en casa.<\/p>\n Tenga un ambiente de relajaci\u00f3n en la empresa, proporcione refrigerios y alimentos para que puedan tomar descansos durante el d\u00eda y refrescar sus mentes. Establezca pol\u00edticas sobre horarios flexibles e incluso la oficina en el hogar, que pueden comenzar a implementarse en intervalos.<\/p>\n Todas estas pr\u00e1cticas marcar\u00e1n una gran diferencia en el resultado final entregado por su equipo, adem\u00e1s de proporcionar una sensaci\u00f3n de bienvenida y mejorar dr\u00e1sticamente la retenci\u00f3n del talento.<\/p>\n Tambi\u00e9n hemos abordado la importancia de las herramientas adecuadas para aumentar la productividad de los equipos. Por lo tanto, invierta en un software de administraci\u00f3n capaz de brindar de manera r\u00e1pida y eficiente datos de administraci\u00f3n sobre todos los aspectos de la empresa.<\/p>\n Los sistemas que consumen mucho tiempo o incluso la falta de ellos pueden retrasar muchos procesos y disminuir considerablemente la productividad del negocio.<\/p>\n Para que su empresa se beneficie de una mayor productividad, es necesario comenzar a invertir y tomar medidas para que la mejora se pueda hacer hoy. Cuanto m\u00e1s tiempo toma para que algo suceda, m\u00e1s complejas y complejas se vuelven las relaciones productivas, y los problemas son m\u00e1s dif\u00edciles de resolver.<\/p>\n Si desea obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo hacer que sus equipos y procesos sean m\u00e1s eficientes, descubra qu\u00e9 es Lean Six Sigma y c\u00f3mo su empresa puede beneficiarse de ello.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Actualmente, uno de los mayores desaf\u00edos para cualquier gerente es aumentar la productividad de sus equipos.<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":25757,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[2134,2138],"tags":[3278,3279,3238],"class_list":["post-25756","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion","category-procesos","tag-aumenta-la-productividad-de-la-empresa","tag-aumentar-la-productividad","tag-como-aumentar-la-productividad"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u00bfCu\u00e1les son las maneras de aumentar la productividad?<\/h2>\n
1. Establecer mejores metas<\/h3>\n
2. Invertir en entrenamiento<\/h3>\n
3. Implementar una cultura anal\u00edtica<\/h3>\n
4. Ccree programas y planes de carrera que premie el rendimiento<\/h3>\n
5. Haga que su equipo se sienta como en casa<\/h3>\n
6. Invertir en software de gesti\u00f3n<\/h3>\n
\u00bfQu\u00e9 tal comenzar a aumentar la productividad hoy?<\/h2>\n