{"id":28159,"date":"2021-09-08T09:54:58","date_gmt":"2021-09-08T12:54:58","guid":{"rendered":"https:\/\/myabcm.com\/?p=28159"},"modified":"2021-10-14T09:56:53","modified_gmt":"2021-10-14T12:56:53","slug":"indicadores-hospitalarios-y-sus-aplicaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/myabcm.com\/es\/indicadores-hospitalarios-y-sus-aplicaciones\/","title":{"rendered":"Conozca 7 indicadores hospitalarios y sus aplicaciones"},"content":{"rendered":"<p>Cada d\u00eda se introducen varias informaciones en la base de datos de los hospitales, y los indicadores hospitalarios son una excelente forma de mejorar la gesti\u00f3n. Con ellos, es posible evaluar el rendimiento de los sectores y los equipos y disponer de una planificaci\u00f3n presupuestaria y una ayuda para la toma de decisiones.<\/p>\n<p>Con el objetivo de una gesti\u00f3n profesional, a lo largo de este post le mostraremos siete indicadores que deber\u00edan formar parte siempre de la rutina diaria de su hospital o cl\u00ednica.<\/p>\n<h2>1. Tasa de ocupaci\u00f3n<\/h2>\n<p>Como su nombre indica, este indicador traza el porcentaje de pacientes atendidos en funci\u00f3n del n\u00famero de camas disponibles. Para ello, es necesario tener en cuenta el tiempo de tratamiento de cada persona.<\/p>\n<p>El \u00edndice de ocupaci\u00f3n tambi\u00e9n tiene en cuenta las camas de postanestesia, de observaci\u00f3n de enfermer\u00eda y de preparto, adem\u00e1s de las tradicionales.<\/p>\n<p>Con el indicador, el gestor tiene conocimiento sobre el tipo de cama m\u00e1s utilizada, el grupo de edad, el g\u00e9nero, el seguro m\u00e9dico m\u00e1s demandado; es decir, el presupuesto est\u00e1 siempre organizado.<\/p>\n<h2>2. Intervalo de rotaci\u00f3n<\/h2>\n<p>Se calcula por el tiempo medio que un centro quir\u00fargico est\u00e1 desocupado, es decir, es el periodo de inactividad de una cama.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo se calcula? Multiplique la duraci\u00f3n media de la estancia por el porcentaje de vacantes, dividiendo el resultado por el porcentaje de ocupaci\u00f3n.<\/p>\n<p>As\u00ed, si el \u00edndice es alto, la lista de espera aumenta. De lo contrario, las finanzas pueden verse afectadas por las camas desocupadas.<\/p>\n<h2>3. Duraci\u00f3n media de la estancia<\/h2>\n<p>Se calcula por la duraci\u00f3n media de la estancia de los pacientes en un periodo determinado.<\/p>\n<p>Con este indicador hospitalario, el gestor puede conocer el n\u00famero de altas, traslados y fallecimientos, es decir, es esencial tanto para la rutina financiera como para la operativa.<\/p>\n<h2>4. Rentabilidad<\/h2>\n<p>El indicador de rentabilidad demuestra cu\u00e1nto ha ganado el hospital en relaci\u00f3n con las inversiones, presentando el conocido ROI.<\/p>\n<p>En esta cuenta se incluyen los cuidados pagados por el seguro m\u00e9dico, de forma privada, la sanidad p\u00fablica, los sectores, etc. Por lo tanto, cuanto mayor sea la <a href=\"https:\/\/myabcm.com\/es\/compruebe-la-importancia-de-controlar-los-indicadores-de-productividad\/\">productividad<\/a>, mejor ser\u00e1 el uso de los recursos.<\/p>\n<h2>5. Ingresos<\/h2>\n<p>Factor crucial en la gesti\u00f3n administrativa, los ingresos est\u00e1n vinculados a las cuentas por pagar y por cobrar, as\u00ed como al an\u00e1lisis de la capacidad de eficiencia del hospital, siempre con el objetivo de ahorrar recursos.<\/p>\n<p>El indicador de ingresos revela los mejores seguros de salud, siendo esencial para las posibles continuaciones o cancelaciones.<\/p>\n<h2>6. Satisfacci\u00f3n del paciente<\/h2>\n<p>Como la satisfacci\u00f3n del paciente es un indicador hospitalario que est\u00e1 en consonancia con la humanizaci\u00f3n de la asistencia, se obtiene mediante evaluaciones.<\/p>\n<p>Con <a href=\"https:\/\/myabcm.com\/es\/como-ayuda-la-tecnologia-a-aumentar-la-rentabilidad-de-la-empresa\/\">las tecnolog\u00edas<\/a>, se puede evaluar a trav\u00e9s de t\u00f3tems que tienen preguntas sobre la calidad de los servicios prestados y est\u00e1n abiertos a sugerencias y cr\u00edticas.<\/p>\n<p>Las preguntas sobre las posibles recomendaciones de la unidad tambi\u00e9n ayudan al c\u00e1lculo, ya que las respuestas proporcionan una gu\u00eda para la toma de decisiones.<\/p>\n<h2>7. Evaluaci\u00f3n de la productividad de la cl\u00ednica<\/h2>\n<p>Para conseguir este indicador, es necesario contar con la ayuda de un software de gesti\u00f3n, que mostrar\u00e1 los servicios que proporcionan mayor rendimiento econ\u00f3mico, desde los procedimientos complejos hasta las cirug\u00edas y las citas.<\/p>\n<p>De este modo, es posible ver qu\u00e9 \u00e1reas son m\u00e1s productivas, siendo un buen indicador para la inversi\u00f3n y la retenci\u00f3n de los equipos.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de los indicadores hospitalarios mencionados, tambi\u00e9n existe la tasa de mortalidad, que traza el n\u00famero de muertes en un periodo determinado, mostrando cu\u00e1les se produjeron en cirug\u00edas u otras situaciones.<\/p>\n<p>Con el \u00edndice, es posible establecer acciones que reduzcan los \u00edndices. Por lo tanto, los indicadores hospitalarios son extremadamente importantes en la gesti\u00f3n y deben ponerse siempre en pr\u00e1ctica.<\/p>\n<p>\u00bfLe ha gustado nuestro post? \u00bfQuiere estar al d\u00eda de nuestras novedades? S\u00edganos en las redes sociales. Estamos en <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/MyABCM\/\">Facebook<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/myabcm\">LinkedIn <\/a>y <a href=\"https:\/\/twitter.com\/myabcm\">Twitter<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cada d\u00eda se introducen varias informaciones en la base de datos de los hospitales, y los indicadores hospitalarios son una excelente forma de mejorar la gesti\u00f3n. Con ellos, es posible evaluar el rendimiento de los sectores y los equipos y disponer de una planificaci\u00f3n presupuestaria y una ayuda para la toma de decisiones. 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