{"id":28684,"date":"2017-01-02T11:15:59","date_gmt":"2017-01-02T13:15:59","guid":{"rendered":"https:\/\/myabcm.com\/?p=28684"},"modified":"2021-11-10T11:26:39","modified_gmt":"2021-11-10T14:26:39","slug":"reducir-costos-sin-impactar-las-estrategias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/myabcm.com\/es\/reducir-costos-sin-impactar-las-estrategias\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo reducir costos sin impactar las estrategias de su empresa?"},"content":{"rendered":"

En tiempos de crisis, es natural que las empresas disminuyan costos para garantizar la solidez de sus emprendimientos. Sin embargo, muchos empresarios no saben c\u00f3mo identificar los gatos que pueden ser reducidos.<\/p>\n

Este art\u00edculo le dar\u00e1 algunos consejos para realizar una reducci\u00f3n de costos en su empresa. \u00a1Continuemos!<\/p>\n

Reducci\u00f3n de Costos: estudie sus n\u00fameros<\/strong><\/p>\n

Es natural que una empresa le de atenci\u00f3n a sus n\u00fameros externos, como los indicadores de mercado y proyecciones de crecimiento. Sin embargo, la mayor fuente de informaci\u00f3n para tomar decisiones empresariales est\u00e1 en la propia empresa.<\/p>\n

Por esto, es muy importante tener acceso a los indicadores<\/a> de diversos sectores y procesos disponibles y organizados.<\/p>\n

De esta manera, decisiones importantes como descontinuar un producto, por ejemplo, pueden ser tomadas de forma segura.<\/p>\n

Eval\u00fae la calidad de los procesos<\/strong><\/p>\n

Sus productos o servicios son la suma de diversos esfuerzos llamados procesos<\/a>. Asegurar su eficiencia puede aumentar la rentabilidad<\/a> de su empresa, sin necesidad de conseguir m\u00e1s clientes.<\/p>\n

En tiempos dif\u00edciles, los procesos descuidados pueden drenar los preciosos recursos de su empresa. Eval\u00fae cu\u00e1nto cuesta cada proceso y si estos se ajustan a las metas de su organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Calcular el retorno de inversi\u00f3n en el proceso (ROI) puede ayudar a medir sus resultados.<\/p>\n

Hable con sus proveedores<\/strong><\/p>\n

Una forma de ahorrar sin afectar las estrategias de su empresa es renegociar los valores de compras futuras con los proveedores, o buscar nuevos socios.<\/p>\n

De la misma forma que un consumidor prefiere las promociones a la hora de comprar en un supermercado, las empresas tambi\u00e9n tienen que utilizar estas estrategias en momentos de recesi\u00f3n.<\/p>\n

Sin embargo, tenga cuidado de no arriesgar la calidad de su producto final. Opte por empresas que ofrezcan la calidad que su cliente necesita.<\/p>\n

Evite el desperdicio<\/strong><\/p>\n

Cuando se habla de desperdicio empresarial, son los \u00edtems, como electricidad y agua los que llaman la atenci\u00f3n. Cualquier recurso usado de forma poco eficiente puede ser considerado una p\u00e9rdida.<\/p>\n

La empresa se debe preguntar: \u00bfC\u00f3mo producir de la misma forma gastando menos?<\/p>\n

Ning\u00fan gasto debe ser menospreciado. Despu\u00e9s de todo, luego de un largo tiempo, podr\u00e1 ver c\u00f3mo los peque\u00f1os ahorros hacen una diferencia.<\/p>\n

Capacite a sus empleados<\/strong><\/p>\n

Antes de recorrer el camino m\u00e1s f\u00e1cil para reducir costos (despidos), preg\u00fantese acerca de la productividad de sus empleados, o la falta de la misma.<\/p>\n

Una baja productividad y altos \u00edndices operacionales de la empresa pueden ser resultado de errores en la formaci\u00f3n de los empleados. Verifique c\u00f3mo convertir a sus empleados en un equipo eficaz, utilizando estrategias de retroalimentaci\u00f3n se pueden corregir errores, aumentando la producci\u00f3n.<\/p>\n

Tenga en mente que las crisis econ\u00f3micas son c\u00edclicas y las estrategias de reducci\u00f3n de costos<\/a> tomadas en estos momentos pueden beneficiar a la empresa a futuro, haciendo que esta gane competitividad en nuevos mercados.<\/p>\n

Ninguna de estas medidas debe ser vista de forma negativa, sino que debe ser vista como una necesidad de reorganizaci\u00f3n, que es com\u00fan en el mundo de los negocios.<\/p>\n

Lo importante es que su empresa tenga acceso a los datos internos para que sus decisiones sean tomadas de forma acertada. Por eso, invierta en tecnolog\u00edas que mejoren la gesti\u00f3n<\/a> de su empresa.<\/p>\n

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En tiempos de crisis, es natural que las empresas disminuyan costos para garantizar la solidez de sus emprendimientos. Sin embargo, muchos empresarios no saben c\u00f3mo identificar los gatos que pueden ser reducidos. Este art\u00edculo le dar\u00e1 algunos consejos para realizar una reducci\u00f3n de costos en su empresa. \u00a1Continuemos! 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