{"id":28721,"date":"2021-11-22T11:00:16","date_gmt":"2021-11-22T14:00:16","guid":{"rendered":"https:\/\/myabcm.com\/?p=28721"},"modified":"2021-11-25T15:31:19","modified_gmt":"2021-11-25T18:31:19","slug":"gestion-de-los-recursos-hospitalarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/myabcm.com\/es\/gestion-de-los-recursos-hospitalarios\/","title":{"rendered":"5 consejos para una buena gesti\u00f3n de los recursos hospitalarios"},"content":{"rendered":"

La rutina de un hospital implica a diferentes departamentos con demandas muy distintas; es decir, la gesti\u00f3n de los recursos debe ser impecable, y hacerse siempre con la ayuda de la tecnolog\u00eda. Al fin y al cabo, es necesario poner en marcha varios procesos para identificar, adquirir y gestionar todo lo que se necesita en el d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n

Para que pueda mantener los recursos siempre bien organizados, le daremos algunos consejos esenciales en este post. \u00a1Compru\u00e9belo!<\/p>\n

Entender qu\u00e9 es la gesti\u00f3n de recursos<\/h2>\n

La gesti\u00f3n de recursos es una forma de que el gestor d\u00e9 cuenta de todo lo que existe dentro de un hospital, teniendo un control exhaustivo de los equipos, los suministros, las materias primas, los recursos humanos, etc.<\/p>\n

En general, se trata de una organizaci\u00f3n operativa, que inserta en el software todas las especificaciones de la propiedad, incluidos los datos que ayudan a las nuevas adquisiciones y a la gesti\u00f3n.<\/p>\n

Como resultado, se evitan los residuos y se aprovechan mejor los materiales, ya sean f\u00edsicos o del equipo.<\/p>\n

La gesti\u00f3n de los recursos tiene como <\/a>objetivo mejorar la gesti\u00f3n del hospital, optimizando el tiempo y reduciendo los costes, lo que repercute directamente en el aumento de la productividad<\/a>.<\/p>\n

Manteniendo todo bajo control, es posible poner en marcha planes que se ajusten adecuadamente a la realidad presupuestaria del hospital, evitando la disminuci\u00f3n de ingresos o incluso la p\u00e9rdida de equipos.<\/p>\n

Por ejemplo, al saber cu\u00e1ntas s\u00e1banas hay disponibles en el hospital, el gestor tendr\u00e1 una indicaci\u00f3n de cu\u00e1ndo debe adquirir exactamente otras nuevas, manteniendo siempre la calidad de la atenci\u00f3n, con un enfoque en la satisfacci\u00f3n del paciente.<\/p>\n

Ahora que ya sabe qu\u00e9 es la gesti\u00f3n de recursos, le daremos cinco consejos que no puede olvidar en su hospital.<\/p>\n

1. Crear un plan<\/h3>\n

El primer consejo es esencial: hay que hacer planes para las acciones, as\u00ed como para todo lo que existe en el hospital.<\/p>\n

Para ello, realice una encuesta sobre la cantidad de equipos, el n\u00famero de camas, los empleados, la tesorer\u00eda, la reserva financiera; en definitiva, la gesti\u00f3n de los recursos empieza por conocer la realidad del lugar.<\/p>\n

Una vez introducida esta informaci\u00f3n en el software, tendr\u00e1 una visi\u00f3n sist\u00e9mica de lo que puede hacer.<\/p>\n

2. Establecer objetivos de gesti\u00f3n<\/h3>\n

Una vez que conozca la cantidad de recursos materiales y humanos existentes en su hospital, con las cifras respectivas de cada departamento, ser\u00e1 posible establecer objetivos de gesti\u00f3n.<\/p>\n

Esto se debe a que los n\u00fameros ayudan a establecer objetivos que pueden alcanzarse en un periodo determinado. Como resultado, la gesti\u00f3n se profesionaliza y tiene el potencial de diversas mejoras.<\/p>\n

3. Identificar los tipos de recursos necesarios<\/h3>\n

Una lista de control de la gesti\u00f3n de los recursos proporcionar\u00e1 muchas ventajas. Entre ellas, podemos mencionar la identificaci\u00f3n de los recursos que deben adquirirse, mantenerse o eliminarse.<\/p>\n

As\u00ed sabr\u00e1 qu\u00e9 departamentos necesitan m\u00e1s enfermeras, cu\u00e1les pueden reducirse y los segmentos que necesitan nuevos materiales.<\/p>\n

Como resultado, el funcionamiento del hospital seguir\u00e1 un est\u00e1ndar de calidad, evitando la falta de ciertos materiales o su p\u00e9rdida por la fecha de caducidad, como en el caso de los medicamentos.<\/p>\n

4. Establecer un horario<\/h3>\n

La gesti\u00f3n de recursos no se pone en pr\u00e1ctica de la noche a la ma\u00f1ana. Requiere m\u00faltiples procesos. Por ello, establecer un calendario es esencial para no perderse en las actividades.<\/p>\n

Establezca calendarios espec\u00edficos y realistas para cada departamento, incluidos los relacionados con los materiales f\u00edsicos y humanos.<\/p>\n

Al establecer objetivos para completar los pasos, seguramente podr\u00e1 lograr todo lo necesario para mejorar la gesti\u00f3n <\/a>del hospital.<\/p>\n

5. Contar con la ayuda del equipo<\/h3>\n

Contar con la ayuda del equipo es esencial para que su hospital alcance los objetivos preestablecidos. En este sentido, es importante mantener una comunicaci\u00f3n objetiva y centrada siempre en el bienestar de todos.<\/p>\n

Motive a sus empleados y celebre reuniones para hacer un seguimiento de los resultados. Una vez m\u00e1s, el software de gesti\u00f3n es crucial para mantener los informes al d\u00eda y controlar adecuadamente los rendimientos.<\/p>\n

Como puede ver, no hay nada mejor que contar siempre con la tecnolog\u00eda en la gesti\u00f3n de los recursos<\/a>. Es una ayuda que aporta ganancias de competitividad y mayor presencia en el mercado, manteniendo la gesti\u00f3n en un nivel de excelencia.<\/p>\n

\u00bfA\u00fan no conoce nuestras soluciones inform\u00e1ticas? Entonces aproveche esta oportunidad y p\u00f3ngase en contacto con nuestro equipo ahora mismo<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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