{"id":28816,"date":"2017-03-06T16:53:57","date_gmt":"2017-03-06T19:53:57","guid":{"rendered":"https:\/\/myabcm.com\/?p=28816"},"modified":"2021-11-18T16:54:17","modified_gmt":"2021-11-18T19:54:17","slug":"reducir-costos-sin-impactar-negativamente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/myabcm.com\/es\/reducir-costos-sin-impactar-negativamente\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo reducir costos sim impactar negativamente en la empresa?"},"content":{"rendered":"

Muchas veces, reducir los costos de la empresa se vuelve una necesidad para el administrador. Sin embargo, es extremadamente\u00a0importante que \u00e9l sepa de qu\u00e9 manera hacerlo, al final, esta iniciativa impactar\u00e1 en las estrategias de la empresa. Al contrario de lo que muchos piensan,\u00a0reducir costos\u00a0<\/a>no significa algo malo y no siempre implica despido de empleados – pudiendo, incluso, servir como est\u00edmulo para mejorar la eficiencia de la empresa.<\/p>\n

\u00bfQuiere saber c\u00f3mo reducir costos sin impactar negativamente en la empresa y afectar a los trabajadores o el clima organizacional de la instituci\u00f3n? \u00a1Entonces\u00a0contin\u00fae la lectura y tome nota de nuestros consejos!<\/p>\n

Haga un mapa de desperdicios<\/h2>\n

El primer paso es identificar d\u00f3nde la empresa desperdicia recursos. Peque\u00f1os gastos, considerados insignificantes, pueden representar un gran ahorro en el emprendimiento.<\/p>\n

La electricidad e un buen ejemplo de este concepto. En muchos pa\u00edses la energ\u00eda el\u00e9ctrica representa un gasto muy elevado.\u00a0Por ello, verifique la eficiencia de los artefactos que utiliza en su empresa. cambiarlos, por modelos m\u00e1s econ\u00f3micos, puede ser una buena inversi\u00f3n.<\/p>\n

Trabaje con metas<\/h2>\n

Las empresas necesitan metas, no s\u00f3lo para incentivar el crecimiento, sino tambi\u00e9n para medir el asertividad de las decisiones tomadas<\/a>. A la hora de reducir costos, el\u00a0 emprendedor debe decidir c\u00f3mo reducir estos costos, \u00a0y ser\u00e1 necesario optar por mantener las estrategias acertadas del pasado, en detrimento de aquellas equivocadas.<\/p>\n

Una buena fuente de informaci\u00f3n es evaluar las metas que fueron (o no)\u00a0alcanzadas. Ellas traer\u00e1n datos valiosos.<\/p>\n

Mejore el proceso de entrenamiento<\/h2>\n

Reproceso es sin\u00f3nimo de perdida. Si su empresa tiene grandes \u00edndices de reproceso, investigue la causa. En muchos casos, los trabajadores no recibieron entrenamiento adecuado y, por ello, no consiguen desempe\u00f1ar su funci\u00f3n con calidad, desperdiciando su jornada de trabajo y, en algunos casos, materia prima.<\/p>\n

En vez de iniciar un proceso de contrataci\u00f3n de personal\u00a0\u2014\u00a0normalmente, algo costoso\u00a0\u2014\u00a0estudie entrenar a los trabajadores existentes. Adem\u00e1s de ser m\u00e1s econ\u00f3mico, contribuyendo a la reducci\u00f3n de costos, esta iniciativa puede mejorar mucho la productividad de la empresa.<\/p>\n

Reeval\u00fae las inversiones de la empresa<\/h2>\n

Una buena forma de descubrir c\u00f3mo reducir los costos es reevaluar las\u00a0inversiones de la empresa. Muchos negocios tienen inversiones distantes de su \u00e1rea de actuaci\u00f3n. En algunos casos, la tasa de retorno no es ventajosa, generando s\u00f3lo gastos para mantenerlos.<\/p>\n

Las inversiones de su empresa, adem\u00e1s de seguras, deben ser\u00a0sencillas de administrar\u00a0\u2014\u00a0de este modo, usted economiza en tasas y\/o costos en profesionales responsables por hacer el seguimiento.<\/p>\n

Busque nuevos\u00a0proveedores<\/h2>\n

Adem\u00e1s de mejorar el proceso de compras, reunirse con sus proveedores puede ser una oportunidad de descubrir c\u00f3mo reducir costos. En muchos mercados, ha habido un aumento en el n\u00famero de empresas que pueden considerarse potenciales proveedores. Corresponde al \u00e1rea de compras evaluar la reputaci\u00f3n de las mismas \u2014\u00a0adem\u00e1s de aspectos como la log\u00edstica de entrega y los plazos de pago\u00a0\u2014\u00a0para saber si es viable cambiar de proveedor.<\/p>\n

El emprendedor debe estar atento a las oportunidades de reducir costos en su empresa. Esta actitud, normalmente, logra mejoras en los procesos y solidez financiera para el negocio. No debe ser encarada de forma negativa, y mucho menos asociada al despido\u00a0o disminuci\u00f3n en la calidad del producto final.<\/p>\n

Se trata de un avance natural y constante, presente en empresas exitosas. Es necesario que el empresario mantenga\u00a0los datos de su negocio\u00a0<\/a>de forma organizada y segura, pues ellos ser\u00e1n fundamentales a la hora de trazar caminos para aliviar los procesos de la empresa. Recuerde: \u00a1es imposible administrar lo que no se puede medir!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Muchas veces, reducir los costos de la empresa se vuelve una necesidad para el administrador. Sin embargo, es extremadamente\u00a0importante que \u00e9l sepa de qu\u00e9 manera hacerlo, al final, esta iniciativa impactar\u00e1 en las estrategias de la empresa. 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