{"id":29284,"date":"2016-10-17T00:43:46","date_gmt":"2016-10-17T02:43:46","guid":{"rendered":"https:\/\/myabcm.com\/?p=29284"},"modified":"2022-03-28T12:05:22","modified_gmt":"2022-03-28T15:05:22","slug":"gestion-estrategica-favor-de-la-reduccion-de-costos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/myabcm.com\/es\/gestion-estrategica-favor-de-la-reduccion-de-costos\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo utilizar la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica a favor de la reducci\u00f3n de costos?"},"content":{"rendered":"

La reducci\u00f3n de costos es un tema esencial para el posicionamiento de una empresa en el mercado. Esta etapa viene acompa\u00f1ada de una serie de retos, al final no basta con recortar los gastos y el personal. Es necesario invertir en planificaci\u00f3n.<\/p>\n

La\u00a0gesti\u00f3n<\/a> estrat\u00e9gica es una herramienta que puede auxiliar a los administradores de una empresa para aumentar la rentabilidad, evitar perdida de recursos, colocarse frente a la competencia y sobresalir en el mercado.<\/p>\n

Para el post a continuaci\u00f3n, hemos reunido 5 consejos para optimizar su evaluaci\u00f3n de costos y tomar ventaja competitiva. \u00a1Acomp\u00e1\u00f1enos!<\/p>\n

Incluya la reducci\u00f3n de gastos en las metas de la empresa<\/h2>\n

Puede parecer un consejo obvio, pero muchas empresas no incluyen la reducci\u00f3n de\u00a0costos\u00a0<\/a> en sus metas. La gesti\u00f3n estrat\u00e9gica est\u00e1 dirigida, no solamente al aumento de las vendas, sino a un an\u00e1lisis previo de los gastos que no afecten aspectos esenciales de la empresa o la calidad del servicio. Una planificaci\u00f3n inteligente es el camino para inversiones realmente necesarias que lleven al crecimiento, y no a la quiebra.<\/p>\n

El cliente siempre es lo primero<\/h2>\n

Reducir costos comprometiendo el est\u00e1ndar de calidad de su empresa no es una estrategia inteligente. El cliente es la principal fuente de recursos de una empresa, por ello, recortar gastos\u00a0<\/a>en productos, servicios y atenci\u00f3n, causar\u00e1 una repercusi\u00f3n negativa en la imagen y una grave ca\u00edda en las ventas a mediano y largo plazo.<\/p>\n

Comprometer al personal<\/p>\n

Monopolizar la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de la empresa es un gran error cuando se trata de reducci\u00f3n de costos. La comunicaci\u00f3n interna debe estar enfocada en integrar a todos los empleados en la misma causa.<\/p>\n

No s\u00f3lo en la b\u00fasqueda de soluciones, sino en el aumento de la productividad y en las acciones del d\u00eda a d\u00eda, como la diminuci\u00f3n en el consumo de productos de limpieza, del uso de energ\u00eda y tel\u00e9fono, as\u00ed cualquier actividad que pueda minimizar los costos.<\/p>\n

Utilice la cadena de valor como apoyo<\/h2>\n

El concepto de \u201ccadena de valor\u201d desarrollado por Michael Porter, es una forma eficiente para identificar actividades que agregan valor a\u00a0una empresa, as\u00ed como lo que puede descartarse en su funcionamiento, desde fuentes de materia-prima hasta la entrega del producto o servicio al consumidor final.<\/p>\n

Esta cadena se divide en actividades primarias relacionadas con la venta, mantenimiento y soporte, como:<\/p>\n