“L’outil a permis d’avoir une vision des coûts dans l’entreprise, enrichissant et modernisant la façon dont nous faisons de la gestion. Il permet l’analyse prédictive et la simulation de scénarios, en plus d’une meilleure gestion des données, remplaçant, par exemple, les feuilles de calcul dans la tâche de contrôle des informations. Le processus de mise en œuvre a été rapide, assertif et avec une équipe légère et efficace.”
Vinicius Esperança
Contrôleur, directeur financier
Pantera Alimentos, Brésil
SOCIETE
Pantera Alimentos est une entreprise du secteur alimentaire axée sur le traitement et le conditionnement des haricots, du riz et de la farine de manioc. La société a été fondée en 1975 et son siège actuel est situé à Itu, dans l’État de São Paulo.
La grande mission de Pantera Alimentos est de fournir aux familles brésiliennes des produits haut de gamme avec une excellence en termes de qualité, de saveur, de haute valeur nutritionnelle et d’aspect visuel incomparable. En outre, ils visent à répondre aux besoins des clients en matière d’alimentation, de plaisir et de notoriété.
ENJEU
Comme d’autres entreprises du secteur alimentaire, Pantera Alimentos a dû relever le défi de déterminer ses coûts et sa rentabilité. En effet, de nos jours, il est essentiel de comprendre exactement quels sont les coûts et quel est le résultat à travers différentes dimensions d’analyse, surtout lorsqu’il s’agit de coûts indirects élevés.
SOLUTION
La solution MyABCM a été choisie dans le but de répondre à ce besoin de détermination des coûts de l’entreprise.
“Un déploiement 100% à distance avec une équipe de grande expertise, ce qui nous a facilité la mise en place du système qui sera parfait pour aider à la prise de décision et à l’analyse des coûts. Nous sommes totalement satisfaits du projet et de l’outil », a déclaré Anderson Diggroc, responsable de T.I.
RESULTATS
Après la conclusion du projet, Pantera Alimentos a pu obtenir une analyse plus détaillée de ses résultats par canal, famille de produits, type d’opération, catégorie de produits, produit, groupe économique, client et commande, ainsi qu’automatiser divers rapports de gestion qui étaient réalisés manuellement, ce qui a permis de consacrer plus de temps à l’analyse des informations générées par MyABCM.
