{"id":33122,"date":"2022-11-01T11:26:44","date_gmt":"2022-11-01T14:26:44","guid":{"rendered":"https:\/\/myabcm.com\/pourquoi-la-marge-beneficiaire-de-votre-entreprise-a-t-elle-diminue-et-que-devez-vous-faire-pour-y-remedier\/"},"modified":"2022-11-28T11:38:14","modified_gmt":"2022-11-28T14:38:14","slug":"pourquoi-la-marge-beneficiaire-de-votre-entreprise-a-t-elle-diminue-et-que-devez-vous-faire-pour-y-remedier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/myabcm.com\/fr\/pourquoi-la-marge-beneficiaire-de-votre-entreprise-a-t-elle-diminue-et-que-devez-vous-faire-pour-y-remedier\/","title":{"rendered":"Pourquoi la marge b\u00e9n\u00e9ficiaire de votre entreprise a-t-elle diminu\u00e9 et que devez-vous faire pour y rem\u00e9dier ?"},"content":{"rendered":"<p>Avant la pand\u00e9mie de Covid-19, une \u00e9tude de l&rsquo;universit\u00e9 Duke a r\u00e9uni 848 cadres financiers aux \u00c9tats-Unis et leur a demand\u00e9 : \u00ab\u00a0<strong>Quelles sont les trois principales pr\u00e9occupations de votre organisation ?\u00a0\u00bb<\/strong> La pr\u00e9occupation num\u00e9ro un de ces cadres \u00e9tait \u00ab\u00a0\u00catre capable de maintenir les marges\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>Une autre \u00e9tude, cette fois-ci de Gartner, men\u00e9e aupr\u00e8s de 482 cadres, demandait : \u00ab\u00a0<strong>Quel est votre plus grand d\u00e9fi technologique ?\u00a0\u00bb<\/strong> Le plus grand d\u00e9fi identifi\u00e9 \u00e9tait \u00ab\u00a0Mesurer correctement la rentabilit\u00e9 des produits et des clients\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>En d&rsquo;autres termes : obtenir des marges b\u00e9n\u00e9ficiaires ad\u00e9quates a \u00e9t\u00e9 une difficult\u00e9 et une pr\u00e9occupation r\u00e9pandue parmi les entreprises. Dans cet article, nous allons faire la lumi\u00e8re sur certains des facteurs qui peuvent \u00eatre \u00e0 l&rsquo;origine de ce probl\u00e8me dans votre organisation, et sur la fa\u00e7on dont vous pouvez inverser la situation.<\/p>\n<h2>Chaque client compte lorsqu&rsquo;il s&rsquo;agit d&rsquo;am\u00e9liorer votre marge b\u00e9n\u00e9ficiaire<\/h2>\n<p>En effet, on se rend compte que les marges des organisations ont consid\u00e9rablement diminu\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Cela est d\u00fb \u00e0 plusieurs facteurs, tels que la pand\u00e9mie elle-m\u00eame, la pression des agences gouvernementales, les probl\u00e8mes de logistique, la concurrence, et m\u00eame des clients de plus en plus exigeants.<\/p>\n<p>Il est courant de trouver des entreprises qui ne se rendent pas compte qu&rsquo;un de leurs produits est d\u00e9ficitaire et continuent \u00e0 le vendre \u00e0 perte par ignorance totale ! Et dans leur empressement \u00e0 servir les clients, les organisations sont souvent pratiquement oblig\u00e9es d&rsquo;accorder des rabais importants &#8211; ce qui, dans de nombreux cas, finit par g\u00e9n\u00e9rer une op\u00e9ration de vente \u00e0 perte, avec un impact significatif sur la marge b\u00e9n\u00e9ficiaire globale.<\/p>\n<p>Dans ce contexte, il convient de noter que les clients qui demandent beaucoup d&rsquo;efforts \u00e0 l&rsquo;organisation sont des clients d\u00e9ficitaires. Ce sont ceux qui passent des commandes sp\u00e9ciales, qui imposent un grand d\u00e9fi logistique de quelque nature que ce soit, ou qui n\u00e9cessitent un apr\u00e8s-vente important. Imaginez maintenant ce que c&rsquo;est que de vendre \u00e0 un tel client !<\/p>\n<p>Et, pour aggraver les choses, beaucoup de ces clients sont trait\u00e9s comme des clients \u00ab\u00a0cl\u00e9s\u00a0\u00bb, parce qu&rsquo;ils ach\u00e8tent un tr\u00e8s grand volume de marchandises (ou, dans le cas du segment des services, transigent un grand volume de services), ce qui donne souvent la fausse impression qu&rsquo;ils sont \u00ab\u00a0rentables\u00a0\u00bb alors que dans de nombreux cas, ils sont d\u00e9ficitaires !<\/p>\n<p>Dans l'\u00a0\u00bbatelier\u00a0\u00bb, les difficult\u00e9s sont tout aussi grandes. Chaque processus ou activit\u00e9 effectu\u00e9 en double, le rework, repr\u00e9sente des co\u00fbts \u00e9normes que l&rsquo;entreprise doit supporter. Les produits d\u00e9fectueux ou les probl\u00e8mes d&rsquo;agencement et le taux \u00e9lev\u00e9 d&rsquo;inactivit\u00e9 en sont de bons exemples.<\/p>\n<p>Si nous passons au back-office, plusieurs facteurs doivent \u00e9galement \u00eatre \u00e9valu\u00e9s afin de maximiser la marge b\u00e9n\u00e9ficiaire de l&rsquo;entreprise. La taille de l&rsquo;organisation est-elle suffisante pour relever les d\u00e9fis de la production, de la vente, de la livraison et de l&rsquo;apr\u00e8s-vente ? Existe-t-il un moyen d&rsquo;\u00eatre plus efficace ? Ce sont l\u00e0 des questions importantes.<\/p>\n<p>Ces sc\u00e9narios sont renforc\u00e9s par une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 Harvard. Cette \u00e9tude a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu&rsquo;en moyenne, 20 % des clients sont tr\u00e8s rentables, environ 70 % \u00ab\u00a0calent\u00a0\u00bb et 10 % sont d\u00e9ficitaires. Le grand d\u00e9fi est de comprendre lesquels et de savoir ce qu&rsquo;il faut faire de cette information !<\/p>\n<h2>Conna\u00eetre les r\u00e9sultats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par chaque client et am\u00e9liorer les marges de votre organisation<\/h2>\n<p>La question du contr\u00f4le des marges b\u00e9n\u00e9ficiaires est urgente pour les entreprises de tous les secteurs. Une enqu\u00eate pr\u00e9-pand\u00e9mique du magazine Exame a soulign\u00e9 que la marge nette moyenne des organisations au cours des 10 derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e9tait de 2,54%.<\/p>\n<p>Cela signifie qu&rsquo;une transaction effectu\u00e9e en dehors de la conformit\u00e9, ou un rabais suppl\u00e9mentaire offert \u00e0 un client est souvent la diff\u00e9rence entre le profit et la perte pour l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>\u00c0 partir du moment o\u00f9 l&rsquo;on peut mesurer correctement les co\u00fbts et les r\u00e9sultats, on peut prendre les meilleures d\u00e9cisions. Les politiques de rabais, le commissionnement des vendeurs, l&rsquo;externalisation des processus, l&rsquo;exportation ou non, l&rsquo;ouverture de nouvelles divisions, etc., ne sont que quelques-unes des possibilit\u00e9s lorsque nous disposons d&rsquo;informations r\u00e9elles pour cette prise de d\u00e9cision.<\/p>\n<p>Vous voulez d\u00e9couvrir ce qui fait chuter la marge b\u00e9n\u00e9ficiaire de votre entreprise et inverser ce processus ? Contactez nos experts !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avant la pand\u00e9mie de Covid-19, une \u00e9tude de l&rsquo;universit\u00e9 Duke a r\u00e9uni 848 cadres financiers aux \u00c9tats-Unis et leur a demand\u00e9 : \u00ab\u00a0Quelles sont les trois principales pr\u00e9occupations de votre organisation ?\u00a0\u00bb La pr\u00e9occupation num\u00e9ro un de ces cadres \u00e9tait \u00ab\u00a0\u00catre capable de maintenir les marges\u00a0\u00bb. 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