“A ferramenta possibilitou uma visão de custos na companhia que enriqueceu e modernizou a nossa forma de fazer gestão. Ela permite uma análise preditiva, simulação de cenários, bem como, melhor gerenciamento de dados, substituindo por exemplo, planilhas na tarefa de controle de informações. O processo de implantação foi rápido, assertivo e com uma equipe enxuta e eficiente.”
Vinicius Esperança
Controller, CFO
Pantera Alimentos, Brasil
EMPRESA
A Pantera Alimentos é uma empresa no setor alimentício com foco em beneficiamento e empacotamento de feijão, arroz e farinha de mandioca. A empresa foi fundada em 1975 e hoje a sede está localizada em Itu, SP.
A grande missão da Pantera Alimentos é fornecer às famílias brasileiras produtos Premium, com excelência em qualidade, sabor, alto valor nutritivo e incomparável aspecto visual. Além disso, buscam atender às necessidades de alimentação, prazer e notoriedade aos clientes.
DESAFIO
Assim como outras empresas do segmento de alimentos, a Pantera Alimentos tinha como desafio apurar os custos e rentabilidade, afinal entender precisamente quanto custa e qual é o resultado por várias dimensões de análises, é fundamental nos dias de hoje, sobretudo quando se lida com altos custos indiretos.
SOLUÇÃO
A solução MyABCM foi escolhida com o objetivo de auxiliar nesta necessidade em apurar os custos da empresa.
“Uma implantação 100% remota com uma equipe de grandes conhecimentos, que nos facilitou na configuração do sistema, que será perfeito para auxiliar nas tomadas de decisões e análises de custos. Satisfação total com o projeto e a ferramenta.” comentou Anderson Diggroc – Head de T.I.
RESULTADO
Após a conclusão do projeto a Pantera Alimentos conseguiu obter uma análise mais detalhada dos seus resultados por canal, família produto, tipo de operação, categoria de produto, produto, grupo econômico, cliente e pedido bem como automatizar vários relatórios gerencias que eram executados manualmente, assim resultando num maior tempo disponível para análise das informações geradas pelo MyABCM.
