O que separa um atleta de fim de semana de um atleta olímpico? A resposta é que o segundo tem uma alta performance. Por isso, ele conquistou resistência física e prestígio para participar de grandes competições.
Do mesmo modo, uma empresa que possui uma performance mais alta na área em que atua consegue se destacar das concorrentes ao ganhar mais mercado, atrair investidores e, como resultado, a valorização da sua marca.
Contudo, o que é necessário para que seu negócio consiga evoluir ao ponto de se tornar referência? Se você está interessado nessa resposta, leia este artigo até o final e entenda tudo o que precisa saber sobre o assunto!
Ainda utilizando o mundo dos esportes como analogia, podemos ver a quantidade de profissionais que trabalham na equipe de um atleta, como os preparadores físicos, os fisioterapeutas e os técnicos, por exemplo.
Todos esses profissionais têm formação diferente, mas sabem que são essenciais para o esportista conquistar um bom resultado. Do mesmo modo, uma empresa precisa aproximar seus gerentes para que, dessa forma, também consiga alcançar suas metas.
A estrutura organizacional deve priorizar a comunicação entre os setores, de modo que a sinergia seja valorizada. É comum que muitos gerentes não entendam o trabalho dos outros profissionais e isso crie um ambiente de competição interna.
Escolher os melhores colaboradores é uma missão que garante uma performance mais alta para a companhia. Por isso, o melhor a fazer nesse caso é investir na melhora contínua dos processos de contratação.
Um salário acima da média de mercado pode atrair muitos candidatos, mas, apenas um bom ambiente de trabalho é capaz de retê-los e, ainda por cima, garantir que os funcionários falem bem da empresa.
Por isso, crie canais de comunicação adequados e garanta que sua empresa é capaz de lidar com qualquer tipo de situação, como denúncias de assédio moral, por exemplo. A postura intransigente do patrão mal-humorado, temido por todos, deve ficar na ficção. Além dos melhores funcionários do mercado, a sua empresa precisa contar com um líder exemplar.
O que faz com que as startups sejam o modelo de negócio desejado por muitos gestores é o uso criativo da tecnologia para solucionar problemas. Isso faz com que essas empresas usem a escassez de recursos para incentivar a criatividade.
No entanto, empresários com uma carreira consolidada ignoram a necessidade de inovação por temerem os riscos de mudarem suas empresas. É o duelo entre a tradição versus a inovação.
Essa insegurança é compreensível, mas você deve estudar a substituição de processos obsoletos por formas mais eficientes de produção. Isso nos leva ao próximo tópico.
Você já sabe que sua empresa fala e, por isso, as reuniões são pautadas por relatórios dos mais diversos setores. O que talvez você ignore é que seu negócio fala rápido e, talvez, você não esteja acompanhando o ritmo das coisas que acontecem.
Armazenar e analisar dados por meio de planilhas eletrônicas faz com que o gestor perca muito tempo com essas tarefas. Além do mais, há o risco de que ele tome decisões baseando-se em informações que não dizem respeito ao momento atual da companhia.
Empresas de alta performance usam softwares de gestão de informação. Dessa forma, elas conseguem tomar decisões adequadas ao momento. É como um agricultor que olha para o céu para ver se vai chover contra um que acessa a previsão do tempo.
Se você gostou deste artigo, não deixe de continuar aprendendo sobre o assunto e conheça a importância de traçar diferentes cenários empresariais.
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