+55 (11) 3254 1926
LOGIN
pt-br
  • pt-br
  • en
  • es
  • fr
  • polaind
  • Produtos
    • Express
    • Corporate
  • Soluções
  • Programa de Parceiros
  • Eventos
  • E-books
  • Sobre
  • Blog
FALE CONOSCO
  • Produtos
    • Express
    • Corporate
  • Soluções
  • Programa de Parceiros
  • Eventos
  • E-books
  • Sobre
  • Blog
FALE CONOSCO
X
+55 (11) 3254 1926
EXPRESS
CORPORATE
SOLUÇÕES
PROGRAMA DE PARCEIROS
EVENTOS
SOBRE
BLOG
FALE CONOSCO
pt-br en es fr

polaind

BLOG

Categorias

Gestão
Gestão de Custo
Outros
Processos
Redução de Custos e Despesas
Rentabilidade e Lucratividade

MAIS RECENTES

21
mar
Terceira recessão em duas décadas: especialistas debatem agravamento de crise econômica global
30
jan
Adecoagro decide pelo MyABCM para ampliar sua capacidade de análise e rastreabilidade de custos
20
jan
Caso de Sucesso: Fazenda da Aeronáutica de Pirassununga (FAYS)

3 dicas para mapear custos e otimizar os resultados da empresa

Imprevistos financeiros são inevitáveis e, na maioria dos casos, trazem dificuldades para a gestão do negócio. Se considerarmos as diversas obrigações da empresa com salários de funcionários, fornecedores e pagamento de impostos, a aparição de dívidas não planejadas podem causar o endividamento. E é por isso que mapear custos é tão importante.

Além de facilitar a organização financeira, estratégias de mapeamento do destino do capital da empresa permite que os gestores enfrentem os desafios econômicos com mais facilidade.

Com base nesse contexto, preparamos este post para que você confira as melhores dicas para mapear custos e otimizar os resultados da empresa. Continue a leitura do artigo para conferir!

1. Mapeie os processos

Antes de identificar os custos, é muito importante fazer o mapeamento de processos. Assim, o gestor tem uma perspectiva mais ampla sobre todas as ações operacionais da organização, o que contribui na hora de identificar o que traz pouco ou nenhum resultado prático para o negócio e, portanto, pode ser eliminado.

Essa estratégia consiste em identificar todos os gastos da empresa, evidenciando a origem de cada um para que o gestor compreenda seus impactos na organização, assim como a margem de obtido, entre outros aspectos pertinentes ao planejamento orçamentário mensal.

2. Invista em parcerias que possam ajudar

Parcerias corporativas promissoras são uma excelente maneira de mapear custos e reduzir gastos operacionais na empresa. Pesquise sobre organizações que ofereçam soluções inovadoras em gestão de custos, analise propostas e negocie.

Tenha parceiros de credibilidade e confiança ao seu lado, sejam eles fornecedores de softwares, transportadoras terceirizadas ou de qualquer outra natureza. Lembrando que, em seu processo de tomada de decisão, considere não apenas o preço, mas também fatores como pontualidade nas entregas, qualidade dos insumos, condições especiais, entre outros.

3. Tenha uma solução tecnológica para otimizar processos

Investir em uma tecnologia de gestão financeira pode facilitar significativamente o mapeamento de custos na empresa. Por ser munido com algoritmos inteligentes e recursos de automação de processos, os gestores podem contar com uma infinidade de soluções para o cotidiano da empresa.

Entre seus benefícios, podemos citar:

  • mais agilidade e melhoria na comunicação entre a empresa, fornecedores e clientes;
  • redução de custos por meio da automação de tarefas;
  • mais rentabilidade ao negócio, devido ao aumento da produtividade;
  • acesso a dados atualizados em tempo real;
  • acompanhamento de indicadores e métricas financeiras;
  • mais agilidade no fluxo de trabalho;
  • acesso a relatórios e informações precisas para a tomada de decisões estratégicas;
  • mapeamento de custos.

Entre muitas outras funções que apenas um fornecedor de soluções tecnológicas inovadoras para a gestão financeira pode oferecer.

Como você pôde conferir, mapear custos é uma estratégia abrangente que tem como objetivo aumentar o conhecimento dos gestores em relação aos gastos e investimentos do negócio. Contar com o auxílio da tecnologia é a melhor forma de identificar e categorizar todas as despesas da organização.

Quer saber mais sobre as soluções da MyABCM para o mapeamento de custos com tecnologia em sua empresa? Então, então entre contato com a nossa equipe para que possamos apresentar o que há de melhor em inovação digital para o seu negócio!

Converse com a MyABCM

Peça uma demo abaixo e saiba o que o MyABCM pode fazer pela sua empresa.

Se você está interessado nas Soluções MyABCM e precisa receber mais informações, envie-nos uma mensagem.

Cadastre-se em nossa newsletter e acesse um mundo de eficiência e rentabilidade nos negócios.

Clique aqui
SIGA-NOS
Termo de Uso e Privacidade
LINKS
EXPRESS
CORPORATE
SOLUÇÕES
PARCEIROS
EVENTOS
ACADEMY
SOBRE
CARREIRAS
CASES
BLOG
CONTATO
SUPORTE
ESCRITÓRIOS
BRASIL
ÁFRICA
ARGENTINA
BALTICS
CHILE
CHINA
COLÔMBIA
DACH
FRANÇA
MÉXICO
NORDIC
POLÔNIA
URUGUAI
EUA
Available-on-SAP-Store-White-BG-Wallet
© MyABCM. Todos os direitos reservados.​​

Este site utiliza cookies para aprimorar sua experiência, ou seja armazenamos dados para análise e produção de conteúdo adaptado ao seu interesse. Ao clicar em aceitar você concorda em armazenar cookies em seu dispositivo.

MyABCM
Powered by  GDPR Cookie Compliance
Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.

Strictly Necessary Cookies

Strictly Necessary Cookie should be enabled at all times so that we can save your preferences for cookie settings.

If you disable this cookie, we will not be able to save your preferences. This means that every time you visit this website you will need to enable or disable cookies again.