Muitas vezes, reduzir os custos da empresa acaba se tornando uma necessidade para o gestor. No entanto, é extremamente importante que ele saiba de que maneira fazer isso, afinal, essa iniciativa impactará as estratégias da empresa. Ao contrário do que muitos podem pensar, reduzir custos não significa algo ruim e nem sempre implica na demissão de colaboradores – podendo, inclusive, servir como estímulo para melhorar a eficiência da empresa.
Quer saber como reduzir custos sem impactar negativamente a empresa e afetar os colaboradores ou o clima organizacional da instituição? Então continue a leitura e acompanhe as nossas dicas!
O primeiro passo é identificar onde a empresa está desperdiçando recursos. Pequenos gastos, considerados insignificantes, podem representar uma grande economia ao empreendimento.
Eletricidade é um bom exemplo desse conceito. Por isso, verifique a eficiência dos aparelhos que utiliza em sua empresa. Trocá-los, por modelos mais econômicos, pode ser um bom investimento.
Empresas precisam de metas, e não apenas para incentivar o crescimento, mas também para mensurar a assertividade das decisões tomadas. Na hora em que o empreendedor tiver que decidir como reduzir custos, será necessário que ele opte por manter as estratégias que deram certo no passado, em detrimento daquelas que se mostraram equivocadas.
Uma boa fonte de informação é avaliar as metas que foram (ou não) alcançadas. Elas trarão dados valiosos.
Retrabalho é sinônimo de prejuízo. Se sua empresa possui grandes índices de retrabalho, investigue a causa. Em muitos casos, os colaboradores não receberam treinamento adequado e, por isso, não conseguem desempenhar a função com qualidade, desperdiçando sua jornada de trabalho e, em alguns casos, matéria-prima.
Em vez de iniciar um processo de contratação de pessoal — normalmente, algo caro — estude treinar os trabalhadores existentes. Além de ser mais barato, contribuindo para a redução de custos, essa iniciativa pode melhorar muito a produtividade da empresa.
Uma boa forma de descobrir como reduzir os custos é reavaliar os investimentos da empresa. Muitos negócios têm investimentos distantes da sua área de atuação. Em alguns casos, a taxa de retorno não é vantajosa, gerando apenas despesas para mantê-los.
Os investimentos de sua empresa, além de seguros, devem ser simples para administrar — desse modo, você economiza taxas e/ou custos com profissionais responsáveis por monitorá-los.
Além de melhorar o processo de compras, reunir-se com seus fornecedores pode ser uma oportunidade de descobrir como reduzir custos. Em muitos mercados, houve um aumento no número de empresas que podem ser consideradas como potenciais fornecedores. Cabe ao setor de compras avaliar a reputação dessas companhias — além de aspectos como logística de entrega e prazos de pagamento — para saber se é viável trocar de fornecedor.
O empreendedor deve estar atento às chances de como reduzir custos em sua empresa. Essa atitude, normalmente, resulta em melhora de processos e solidez financeira para o negócio. Não deve ser encarada de forma negativa, e muito menos associada à demissão ou diminuição na qualidade do produto final.
Trata-se de um avanço natural e constante, presente em empresas de sucesso. É necessário que o empresário tenha dados de seu negócio de forma organizada e segura, pois eles serão fundamentais na hora de traçar caminhos para desonerar os processos do empreendimento. Lembre-se: é impossível gerenciar o que não se consegue medir!
