Independentemente do tamanho ou segmento, buscar meios de potencializar a produtividade na empresa \u00e9, sem d\u00favidas, uma das maiores preocupa\u00e7\u00f5es entre os gestores, principalmente em per\u00edodos de crise. Diante disso, muitos recorrem \u00e0 metodologia lean com a esperan\u00e7a de solucionar o problema.<\/p>\n
A metodologia lean, tamb\u00e9m conhecida por \u201cgest\u00e3o enxuta\u201d, foi desenvolvida nos anos 80 com o objetivo de otimizar os fluxos de produ\u00e7\u00e3o na empresa Toyota. Atualmente, trata-se de um m\u00e9todo aplicado em diversas empresas espalhadas pelo mundo que desejam aumentar a sua produtividade.<\/p>\n
Sendo assim, se voc\u00ea tamb\u00e9m quer obter resultados positivos em sua empresa. Basta acompanhar a leitura deste artigo para entender mais sobre o assunto!<\/p>\n
Como mencionado, a metodologia lean tem o objetivo de aumentar a produtividade da empresa usando apenas os recursos necess\u00e1rios para a realiza\u00e7\u00e3o de determinada etapa, atividade ou processo, a fim de evitar gastos com desperd\u00edcios. Por isso, tornou-se conhecida por \u201cgest\u00e3o enxuta\u201d.<\/p>\n
Sendo assim, um dos principais benef\u00edcios dessa metodologia \u00e9 a capacidade de reduzir os gastos com os desperd\u00edcios de forma geral, gerenciando melhor o tempo de produ\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, ao adotar essa estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio \u00e9 poss\u00edvel perceber as seguintes vantagens:<\/p>\n
A implementa\u00e7\u00e3o da metodologia lean \u00e9 feita de forma bastante simples desde que seja aplicada de maneira cont\u00ednua. Na pr\u00e1tica, \u00e9 poss\u00edvel fazer a efetiva\u00e7\u00e3o desse recurso com 3 passos fundamentais. Confira!<\/p>\n
MVP \u00e9 a sigla para a express\u00e3o em ingl\u00eas Minimum Viable Product,<\/em> que significa \u201cproduto m\u00ednimo vi\u00e1vel\u201d. Esse m\u00e9todo visa testar de forma r\u00e1pida a viabilidade de uma ideia. Ou seja, por meio do MVP o gestor consegue:<\/p>\n Com o MVP o gestor tem a vantagem de aplicar uma nova ideia tendo como base dados reais e n\u00e3o apenas em hip\u00f3teses.<\/p>\n Para que sejam vistos os resultados, n\u00e3o basta apenas inserir a metodologia lean na gest\u00e3o da empresa \u00e9 preciso mudar a cultura interna de forma que todos os envolvidos entendam a import\u00e2ncia de aplicar o conceito desse m\u00e9todo no dia a dia.<\/p>\n Dessa forma, a inclus\u00e3o da metodologia lean \u00e9 um processo que deve ser feito diariamente, por isso busque incentivar as boas pr\u00e1ticas orientando os seus colaboradores sobre as vantagens de evitar o desperd\u00edcio. Feito isso, os resultados ser\u00e3o apenas uma quest\u00e3o de tempo.<\/p>\n Tendo uma vis\u00e3o mais ampla do que acontece dentro da empresa e o que pode ser melhorado, fica mais f\u00e1cil identificar quais s\u00e3o os processos que precisam ser automatizados para potencializar a otimiza\u00e7\u00e3o do tempo e, assim, garantir maior produtividade.<\/p>\n \u00c9 bastante comum encontrar gestores que confundem o conceito da metodologia lean com a Six Sigma. Apesar de existirem algumas semelhan\u00e7as entre elas, ambas apresentam conceitos diferentes. Enquanto, a Lean tem o objetivo de aumentar a produtividade reduzindo os desperd\u00edcios, a Six Sigma tem o prop\u00f3sito de diminuir os gastos da empresa por meio da redu\u00e7\u00e3o da quantidade de produ\u00e7\u00e3o. Sendo assim, o gestor pode inserir na cultura da empresa as duas metodologias, pois ambas se complementam.<\/p>\n Com base nessas informa\u00e7\u00f5es, podemos perceber que a metodologia lean faz grande diferen\u00e7a nos resultados da empresa, pois a ideia \u00e9 produzir mais com menos. Por isso, \u00e9 muito importante conhecer bem a proposta desse conceito e desenvolver estrat\u00e9gias para que ele seja disseminado no dia a dia do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n Gostou do artigo? Ent\u00e3o, compartilhe este conte\u00fado nas suas redes sociais agora mesmo!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Independentemente do tamanho ou segmento, buscar meios de potencializar a produtividade na empresa \u00e9, sem d\u00favidas, uma das maiores preocupa\u00e7\u00f5es entre os gestores, principalmente em per\u00edodos de crise.<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":19073,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1509],"tags":[2281,2282],"class_list":["post-19072","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-outros","tag-metodologia","tag-metodologia-lean"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
Mude a cultura de pensamento da empresa<\/strong><\/h3>\n
Automatize os processos<\/strong><\/h3>\n
Qual a diferen\u00e7a entre a metodologia lean e a Six Sigma?<\/strong><\/h2>\n