{"id":28686,"date":"2017-01-02T11:27:20","date_gmt":"2017-01-02T13:27:20","guid":{"rendered":"https:\/\/myabcm.com\/?p=28686"},"modified":"2022-03-28T12:36:18","modified_gmt":"2022-03-28T15:36:18","slug":"reducao-de-custos-sem-impactar-estrategias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/myabcm.com\/pt-br\/reducao-de-custos-sem-impactar-estrategias\/","title":{"rendered":"Como fazer redu\u00e7\u00e3o de custos sem impactar estrat\u00e9gias da empresa?"},"content":{"rendered":"

Em tempos de crise \u00e9 natural que as empresas desejem diminuir custos\u00a0para garantir a solidez de seus empreendimentos. No entanto, muitos empres\u00e1rios n\u00e3o sabem como identificar os gastos que podem ser cortados.<\/p>\n

Este artigo trar\u00e1 algumas dicas para realizar uma redu\u00e7\u00e3o de custos na empresa. Acompanhe!<\/p>\n

Redu\u00e7\u00e3o de custos: estude seus n\u00fameros<\/strong><\/p>\n

\u00c9 natural que a empresa d\u00ea aten\u00e7\u00e3o a n\u00fameros externos, como os indicadores de mercado e proje\u00e7\u00f5es de crescimento, por exemplo. Por\u00e9m, a maior fonte de informa\u00e7\u00e3o para a tomada de decis\u00f5es empresariais est\u00e1 na pr\u00f3pria companhia.<\/p>\n

Por isso, \u00e9 muito importante ter acesso aos indicadores<\/a> \u2014 dos mais diversos setores e processos \u2014 dispon\u00edveis e organizados.<\/p>\n

Desse modo, decis\u00f5es importantes como descontinuar um produto, por exemplo, podem ser tomadas com seguran\u00e7a.<\/p>\n

Avalie a qualidade dos processos<\/strong><\/p>\n

Seu produto ou servi\u00e7o \u00e9 a soma de diversos esfor\u00e7os\u00a0chamados de processos<\/a>. Garantir que estes sejam eficientes pode aumentar a lucratividade<\/a> da empresa \u2014 sem a necessidade de conseguir nem um cliente a mais.<\/p>\n

Em tempos turbulentos, processos malfeitos\u00a0podem sugar recursos preciosos da empresa. Avalie quanto custa cada processo e se ele est\u00e1 alinhado com as metas da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Calcular o retorno sobre o investimento feito no processo (ROI) pode ajudar a mensurar seus resultados.<\/p>\n

Converse com seus fornecedores<\/strong><\/p>\n

Uma forma de economizar\u00a0sem que as estrat\u00e9gias da empresa sejam impactadas, \u00e9 renegociar os valores das pr\u00f3ximas compras com os fornecedores ou pesquisar novos parceiros.<\/p>\n

Da mesma forma que o consumidor tem predile\u00e7\u00e3o por promo\u00e7\u00f5es na hora de comprar no supermercado, as empresas tamb\u00e9m precisam optar por parcerias estrat\u00e9gicas em momentos de recess\u00e3o.<\/p>\n

No entanto, cuidado para n\u00e3o colocar em risco a\u00a0qualidade de seu produto\u00a0final. Opte por empresas que ofere\u00e7am a mesma qualidade que ser\u00e1 exigida pelo cliente.<\/p>\n

Evite desperd\u00edcio<\/strong><\/p>\n

Quando se fala de desperd\u00edcio empresarial, n\u00e3o s\u00e3o apenas itens como eletricidade e \u00e1gua que chamam a aten\u00e7\u00e3o. Qualquer recurso usado de maneira pouco eficiente pode ser considerado como uma perda.<\/p>\n

A empresa deve se perguntar: como produzir da mesma forma gastando menos?<\/p>\n

Nenhum gasto deve ser menosprezado. Afinal, ao decorrer de longos per\u00edodos \u00e9 vis\u00edvel como pequenas economias fazem a diferen\u00e7a.<\/p>\n

Treine seus colaboradores<\/strong><\/p>\n

Antes de recorrer ao caminho mais f\u00e1cil para reduzir custos (demiss\u00e3o), questione-se sobre a produtividade de sua equipe \u2014 ou a falta dela.<\/p>\n

Baixa produtividade e altos \u00edndices de retrabalho oneram a atividade empresarial, mas podem ser resultados de erros no treinamento de seus funcion\u00e1rios, por exemplo. Por isso, verifique como tornar sua equipe mais eficaz, pois estrat\u00e9gias como pausas para feedback podem corrigir erros e aumentar a produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Tenha em mente que crises econ\u00f4micas s\u00e3o c\u00edclicas e\u00a0estrat\u00e9gias para redu\u00e7\u00e3o de custos\u00a0<\/a>tomadas nesses momentos podem beneficiar a empresa no futuro, fazendo com que ela ganhe\u00a0competitividade e novos mercados.<\/p>\n

Nenhuma dessas medidas deve ser vista\u00a0de forma negativa, mas apenas como uma necessidade de reorganiza\u00e7\u00e3o comum no mundo dos neg\u00f3cios.<\/p>\n

O importante \u00e9 que sua empresa tenha acesso aos dados internos para que as decis\u00f5es necess\u00e1rias sejam tomadas de forma acertada. Por isso,\u00a0invista em tecnologias que possam melhorar a gest\u00e3o<\/a> de sua empresa.<\/p>\n

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