{"id":28833,"date":"2017-05-10T15:29:30","date_gmt":"2017-05-10T18:29:30","guid":{"rendered":"https:\/\/myabcm.com\/?p=28833"},"modified":"2023-10-09T19:32:47","modified_gmt":"2023-10-09T22:32:47","slug":"contratar-um-software-de-gestao-de-custos-e-rentabilidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/myabcm.com\/pt-br\/contratar-um-software-de-gestao-de-custos-e-rentabilidade\/","title":{"rendered":"6 perguntas para contratar um software de gest\u00e3o de custos e rentabilidade"},"content":{"rendered":"<h3>Sum\u00e1rio<\/h3>\n<ul>\n \t<a href=\"#quem-e\">1. Quem \u00e9 a empresa que desenvolveu o software?<\/a><br \/>\n \t<a href=\"#quem-indica\">2. Quem indica a solu\u00e7\u00e3o?<\/a><br \/>\n \t<a href=\"#qual-infra\">3. Qual a infraestrutura necess\u00e1ria para rodar a aplica\u00e7\u00e3o?<\/a><br \/>\n \t<a href=\"#que-funcionalidades\">4. Que funcionalidades e benef\u00edcios traz para o usu\u00e1rio?<\/a><br \/>\n \t<a href=\"#como-integrar\">5. Como ser\u00e1 a integra\u00e7\u00e3o com os sistemas existentes?<\/a><br \/>\n \t<a href=\"#por-que-nao\">6. Por que n\u00e3o implementar em Planilhas, ERP ou BI?<\/a>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Escolher um software de gest\u00e3o de custos \u00e9 um investimento importante para qualquer empresa, tendo em vista as diversas vantagens que o acesso a essa tecnologia proporcionar\u00e1 \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o, como a melhora no acesso e an\u00e1lise de informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>No entanto, \u00e9 necess\u00e1rio dedicar um tempo para escolher qual empresa est\u00e1 mais preparada para atender suas necessidades. Tentamos implementar em <a href=\"https:\/\/landingpages.myabcm.com\/ebook-substituindo-o-excel-por-um-software-que-impacta-nos-resultados\">Planilhas<\/a>? Customizamos o ERP para isto? E o pode nos ajudar neste ponto? Neste post sugerimos alguns questionamentos que o empres\u00e1rio deve fazer antes de escolher um .<\/p>\n<h2 id=quem-e>1. Quem \u00e9 a empresa que desenvolveu o software?<\/h2>\n<p>Implementar uma solu\u00e7\u00e3o para a Gest\u00e3o de Custos e Rentabilidade exige dedica\u00e7\u00e3o integral ao assunto. O fornecedor deve ser uma empresa 100% dedicada \u00e0s particularidades e peculiaridades que uma implementa\u00e7\u00e3o deste tipo requer. Todos os servi\u00e7os devem ser executados por equipe pr\u00f3pria e n\u00e3o por parceiros que podem n\u00e3o possuir o comprometimento necess\u00e1rio para uma implementa\u00e7\u00e3o de sucesso.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disto a empresa deve ser capaz de comprovar experi\u00eancia internacional em <a href=\"https:\/\/myabcm.com\/pt-br\/etapas-para-elaborar-um-projeto-de-gestao-de-custos\/\">projetos espec\u00edficos de gest\u00e3o de custos e rentabilidade<\/a>, em empresas de diversos tipos e tamanhos &#8211; o que por fim beneficia as empresas interessadas em adquirir o sistema pois t\u00eam seu tempo de implanta\u00e7\u00e3o diminu\u00eddo ao mesmo tempo em que ampliam a qualidade da modelagem desenvolvida.<\/p>\n<h2 id=quem-indica>2. Quem indica a solu\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n<p>Aqui \u00e9 importante entender quem s\u00e3o as empresas de consultoria de neg\u00f3cios que implantam a modelagem conceitual na solu\u00e7\u00e3o. Estas empresas possuem o know-how de melhores pr\u00e1ticas internacionais para a implementa\u00e7\u00e3o de modelos de custos dos mais simples aos mais avan\u00e7ados e n\u00e3o se arriscaria em indicar e implementar uma solu\u00e7\u00e3o que n\u00e3o fosse no m\u00ednimo a melhor.<\/p>\n<p>A solu\u00e7\u00e3o deve ter sido avaliada positivamente em estudo formal publicado no mercado por instituto de renome (Gartner, IDC&#8230;) ou por empresa de consultoria &#8220;big-4&#8221; (Deloitte, KPMG, PwC, EY) + Accenture e grandes firmas de consultoria independente.<\/p>\n<h2 id=qual-infra>3. Qual a infraestrutura necess\u00e1ria para rodar a aplica\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n<p>A <a href=\"https:\/\/myabcm.com\/pt-br\/solucoes\/\">solu\u00e7\u00e3o<\/a> deve permitir uma instala\u00e7\u00e3o em ambiente local como notebooks que facilitam a prototipa\u00e7\u00e3o de modelos de custos de modo independente para posterior upload para ambiente em produ\u00e7\u00e3o ou em hardwares escal\u00e1veis e com infraestrutura muito sofisticada. Obviamente que tamb\u00e9m deve permitir a execu\u00e7\u00e3o em ambiente 100% web e sem qualquer necessidade de se instalar absolutamente nada em ambiente local.<\/p>\n<h2 id=\"que-funcionalidades\">4. Que funcionalidades e benef\u00edcios traz para o usu\u00e1rio?<\/h2>\n<p>O usu\u00e1rio deve ter autonomia para rodar o modelo e fazer a\u00a0e\u00a0rentabilidade independente de fornecedores; a solu\u00e7\u00e3o deve conter funcionalidades espec\u00edficas para este fim, facilitando a modelagem, an\u00e1lise e execu\u00e7\u00e3o de simula\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas e avan\u00e7adas de neg\u00f3cios &#8211; tudo isto com seguran\u00e7a, n\u00edveis de acesso e performance adequada.<\/p>\n<p>A deve permitir an\u00e1lises f\u00e1ceis e r\u00e1pidas, atrav\u00e9s de relat\u00f3rios avan\u00e7ados ou mesmo Dashboards e pain\u00e9is de indicadores de gest\u00e3o que podem ser desenvolvidos pelo pr\u00f3prio usu\u00e1rio. Quanto mais e melhores as funcionalidades da solu\u00e7\u00e3o melhor ser\u00e1 o resultado final e mais eficiente ser\u00e1 o trabalho m\u00eas a m\u00eas.<\/p>\n<h2 id=\"como-integrar\">5. Como ser\u00e1 a integra\u00e7\u00e3o com os sistemas existentes?<\/h2>\n<p>Ningu\u00e9m imagina que seja necess\u00e1rio digitar o plano de contas ou de se ter trabalho manual. Os dados que alimentam o modelo de custos e rentabilidade devem vir dos sistemas j\u00e1 existentes, sejam eles o ERP, planilhas, folha de pagamento, BI e\/ou qualquer outro respons\u00e1vel por uma parte do que convergir\u00e1 para o<a href=\"https:\/\/myabcm.com\/pt-br\/confira-o-que-e-um-centro-de-custos-e-como-defini-lo-em-sua-empresa\/\"> modelo de custos e rentabilidade<\/a>.<\/p>\n<p>O software de gest\u00e3o de custos deve possuir mecanismos pr\u00f3prios de ETL (extra\u00e7\u00e3o, transforma\u00e7\u00e3o e carga de dados) que permitam transformar as tabelas origem para um formato que o software reconhe\u00e7a, permitindo inclusive cr\u00edticas nas tabelas origem previamente \u00e0 importa\u00e7\u00e3o dos dados. Objetivo \u00e9 ganhar efici\u00eancia e evitar o retrabalho.<\/p>\n<h2 id=\"por-que-nao\">6. Por que n\u00e3o implementar em Planilhas, ERP ou BI?<\/h2>\n<p>Esta \u00e9 uma d\u00favida muito comum levantada pelos gestores. Comecemos pelas planilhas: modelar em Excel pode ser a princ\u00edpio muito simples (e realmente \u00e9) por\u00e9m \u00e9 natural que junto com as primeiras rodadas e conclus\u00f5es provenientes da modelagem de custos novas necessidades surjam. Isto sem contar a importante quest\u00e3o da seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o e da integridade de dados. Segundo a companhia EY, &#8220;\u00e9 sim poss\u00edvel modelar em planilhas, por\u00e9m somente com modelos de custos muito simples e mesmo estes modelos de custos simples apresentar\u00e3o falhas severas na extra\u00e7\u00e3o dos dados para posterior an\u00e1lise gerencial&#8221;.<\/p>\n<p>Os ERPs passam a falsa impress\u00e3o de &#8220;j\u00e1 conterem tudo o que \u00e9 requerido para um modelo de custos&#8221;, mas isto n\u00e3o \u00e9 verdade: informa\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis, ficha t\u00e9cnica, faturamento e volumes s\u00e3o apenas alguns dados que representam o in\u00edcio da modelagem de custos e rentabilidade. Diversas outras informa\u00e7\u00f5es como detalhamento de processos e atividades, capacidades, indicadores, detalhamento dos custos administrativos e regras de neg\u00f3cios espec\u00edficas n\u00e3o se encontram no ERP, exigindo que o mesmo seja customizado para atender a esta exig\u00eancia de uma modelagem de custos eficiente. E todos n\u00f3s sabemos o qu\u00e3o complicado, caro e demorado \u00e9 customizar qualquer ERP; o fornecedor pode at\u00e9 argumentar que &#8220;o m\u00f3dulo de custos j\u00e1 est\u00e1 inclu\u00eddo &#8216;gratuitamente&#8217; no pacote&#8221;, por\u00e9m requer muitas customiza\u00e7\u00f5es e adapta\u00e7\u00f5es e com tempo de projeto que n\u00e3o raro \u00e9 superior a 1 ano; mesmo quando isto ocorre a modelagem pode ficar rapidamente obsoleta pois, sabemos, as organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o cada vez mais din\u00e2micas, com novos produtos e servi\u00e7os sendo desenvolvidos m\u00eas a m\u00eas, novos departamentos e centros de custos, novos processos, canais, clientes e eventualmente at\u00e9 fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es. Infelizmente muitas empresas ainda acreditam nisto, ficando a modelagem comprometida e n\u00e3o mais refletindo nem o que est\u00e1 presente no ERP nem a realidade da opera\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n<p>Tentar fazer num BI \u00e9 outro desafio in\u00f3cuo. O Prof. Bala Balachandran de Kellogg sempre diz que &#8220;estes sistemas permitem com que an\u00e1lises extremamente equivocadas sejam tomadas de modo muito simples&#8221;. Um BI vai sempre apresentar dados que j\u00e1 existem na organiza\u00e7\u00e3o, ele n\u00e3o transforma os dados e nem leva em considera\u00e7\u00e3o exig\u00eancias de modelagem como aloca\u00e7\u00f5es rec\u00edprocas, preven\u00e7\u00e3o de double-counting, entendimento de custos pr\u00f3prios e recebidos e muitos outros. A modelagem basicamente representa um esfor\u00e7o de transforma\u00e7\u00e3o de dados para posterior apresenta\u00e7\u00e3o\/an\u00e1lise e n\u00e3o o contr\u00e1rio!<\/p>\n<p>Procure saber de outros clientes se eles est\u00e3o satisfeitos com o atendimento prestado. Em nenhuma hip\u00f3tese deixe para descobrir se o atendimento atende suas necessidades quando algum imprevisto acontecer.<\/p>\n<p>Como vimos neste artigo, s\u00e3o muitas as d\u00favidas que surgem no momento de adquirir um software de gest\u00e3o de custos. Caso voc\u00ea tenha interesse nessa tecnologia, preencha o formul\u00e1rio abaixo e fale com nossa equipe!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sum\u00e1rio 1. Quem \u00e9 a empresa que desenvolveu o software? 2. Quem indica a solu\u00e7\u00e3o? 3. Qual a infraestrutura necess\u00e1ria para rodar a aplica\u00e7\u00e3o? 4. Que funcionalidades e benef\u00edcios traz para o usu\u00e1rio? 5. 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