{"id":28962,"date":"2017-09-01T11:14:00","date_gmt":"2017-09-01T14:14:00","guid":{"rendered":"https:\/\/myabcm.com\/?p=28962"},"modified":"2022-03-28T13:48:51","modified_gmt":"2022-03-28T16:48:51","slug":"cmv-o-que-e-e-como-calcular","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/myabcm.com\/pt-br\/cmv-o-que-e-e-como-calcular\/","title":{"rendered":"CMV: o que \u00e9 e como calcular"},"content":{"rendered":"<p>\u00c9 comum que grandes empresas enfrentem problemas com controle de gastos, despesas, redu\u00e7\u00e3o de custos, <a href=\"https:\/\/myabcm.com\/pt-br\/como-a-tecnologia-ajuda-a-aumentar-a-lucratividade-da-empresa\/\">lucratividade<\/a>, entre\u00a0outros elementos ligados a\u00a0finan\u00e7as e neg\u00f3cios. A quest\u00e3o \u00e9 que, dependendo da gravidade, esses problemas podem ditar o sucesso das a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>A boa not\u00edcia \u00e9 que h\u00e1 formas de administrar essas quest\u00f5es,\u00a0de modo\u00a0que elas n\u00e3o prejudiquem o andamento da empresa. Um dos\u00a0indicadores\u00a0que podem ajudar \u00e9 o CMV: medida capaz de fornecer informa\u00e7\u00f5es essenciais sobre a rela\u00e7\u00e3o entre vendas e compras de um empreendimento.<\/p>\n<p>Neste artigo, voc\u00ea entender\u00e1\u00a0como calcular o CMV e a sua import\u00e2ncia para otimizar a <a href=\"https:\/\/landingpages.myabcm.com\/ebook-gestao-de-custos-e-rentabilidade-por-que-abandonar-as-planilhas-excel\">gest\u00e3o estrat\u00e9gica<\/a>. Confira!<\/p>\n<p><strong>O que \u00e9 o CMV?<\/strong><\/p>\n<p>Tamb\u00e9m conhecido como Custo de Mercadoria Vendida, o CMV \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o entre as vendas e as despesas necess\u00e1rias para produzir e armazenar uma determinada mercadoria.<\/p>\n<p>Esse indicador financeiro\u00a0mede o sucesso de um produto por meio do valor do capital estocado. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel considerar o que sobrou do estoque de um determinado per\u00edodo, em vez de identificar apenas o \u00edndice de sa\u00edda de mercadorias.<\/p>\n<p>Em raz\u00e3o disso, esse c\u00e1lculo \u00e9 de extrema import\u00e2ncia para os neg\u00f3cios, pois mostra valores exatos para que voc\u00ea saiba se a empresa est\u00e1 lucrando ou n\u00e3o. Assim, poder\u00e1 continuar com as suas estrat\u00e9gias e processos, ou ter uma\u00a0base de informa\u00e7\u00f5es\u00a0para estudar outras a\u00e7\u00f5es, caso as atuais n\u00e3o estejam sendo satisfat\u00f3rias.<\/p>\n<p>O CMV \u00e9 um termo aplicado \u00e0 ind\u00fastria. Para servi\u00e7os e com\u00e9rcios, h\u00e1 outro indicador: o Custo de Servi\u00e7os Vendidos ou CSV. Nesse caso, utiliza-se a mesma l\u00f3gica, com diferen\u00e7as apenas nos fatores que entram no c\u00e1lculo.<\/p>\n<p><strong>Quais s\u00e3o os benef\u00edcios do CMV?<\/strong><\/p>\n<p>A inclus\u00e3o do CMV no balan\u00e7o financeiro de qualquer empresa pode trazer benef\u00edcios bem interessantes para que ela atinja os resultados esperados e consiga controlar sua produ\u00e7\u00e3o. A seguir,\u00a0citaremos alguns.<\/p>\n<p><strong>Alerta para problemas de gastos<\/strong><\/p>\n<p>Como o CMV lida diretamente com o estoque e com as\u00a0despesas\u00a0da produ\u00e7\u00e3o, pode ser um grande aliado para descobrir se a organiza\u00e7\u00e3o\u00a0n\u00e3o est\u00e1 gastando demais com um produto\/opera\u00e7\u00e3o,\u00a0ou\u00a0se determinados artigos que est\u00e3o no estoque n\u00e3o est\u00e3o encalhados h\u00e1 muito tempo.<\/p>\n<p><strong>Ajuda na gest\u00e3o dos gastos<\/strong><\/p>\n<p>Os resultados obtidos no c\u00e1lculo do Custo de Mercadorias Vendidas fazem parte das despesas cont\u00e1beis e devem estar juntos \u00e0s receitas de vendas. Dessa forma, o CMV acaba por ser um instrumento importante n\u00e3o s\u00f3 para indicar a lucratividade, mas tamb\u00e9m auxiliar os gestores da empresa a analisarem as compras de materiais e as vendas daquilo que\u00a0produzem.<\/p>\n<p><strong>Permite descobrir se a empresa est\u00e1 saud\u00e1vel<\/strong><\/p>\n<p>Muitos investidores utilizam o CMV para encontrar a margem bruta do neg\u00f3cio. Como eles conseguem analisar o percentual das receitas e quanto est\u00e1 dispon\u00edvel para cobrir os gastos, fica f\u00e1cil ter\u00a0ideia de como est\u00e3o as finan\u00e7as da empresa.<\/p>\n<p><strong>Auxilia nas iniciativas de vendas<\/strong><\/p>\n<p>Com os resultados obtidos pelo CMV, a empresa tem informa\u00e7\u00f5es suficientes para melhorar o seu planejamento e criar estrat\u00e9gias para estimular o consumidor a adquirir seus produtos. Afinal, \u00e9 poss\u00edvel descobrir quais artigos demoram para serem vendidos e, assim, pensar em planos para repassar esses produtos parados. Por exemplo, realizar uma promo\u00e7\u00e3o ou descontos espec\u00edficos.<\/p>\n<p><strong>Melhora o gerenciamento do estoque<\/strong><\/p>\n<p>Conforme a empresa consegue identificar quais s\u00e3o os produtos mais vendidos e quais s\u00e3o aqueles que est\u00e3o h\u00e1 mais tempo no estoque, se torna poss\u00edvel\u00a0definir medidas para analisar o espa\u00e7o. Em outras palavras, \u00e9 poss\u00edvel determinar de que maneira\u00a0essa \u00e1rea pode ser mais bem utilizada, al\u00e9m de\u00a0usar outro\u00a0espa\u00e7o com\u00a0capacidade alinhada\u00a0\u00e0\u00a0quantidade de produtos.<\/p>\n<p><strong>Facilidade<\/strong><\/p>\n<p>O CMV tem outro ponto positivo, que \u00e9 a simplicidade do c\u00e1lculo, mas que revela informa\u00e7\u00f5es valiosas para o seu neg\u00f3cio. Afinal, se a sua empresa estiver com os dados e informa\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis em dia, ser\u00e1 poss\u00edvel saber se h\u00e1 gastos sup\u00e9rfluos ou\u00a0investimentos\u00a0al\u00e9m do indicado em alguma opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>Como equilibrar o CMV e o CSV?<\/strong><\/p>\n<p>Ap\u00f3s obter os dados dos\u00a0indicadores, voc\u00ea pode chegar \u00e0\u00a0conclus\u00e3o de que a lucratividade est\u00e1 abaixo do esperado. Para equilibrar essa medida e voltar \u00e0s margens desejadas, algumas provid\u00eancias podem ser tomadas.<\/p>\n<p>Estudar melhores fornecedores, bem como negociar e controlar os desperd\u00edcios, por exemplo, s\u00e3o \u00f3timas\u00a0<a href=\"http:\/\/landingpages.myabcm.com\/ebook-guia-pratico-entenda-como-reduzir-os-custos-da-sua-empresa\">formas de reduzir os custos<\/a>\u00a0e equilibrar os par\u00e2metros.<\/p>\n<p>Ademais, fazer um controle r\u00edgido de estoque, isto \u00e9, controlar\u00a0tudo que entra e sai da empresa, assim\u00a0como os produtos devolvidos ou insumos retornados aos fornecedores, est\u00e1 entre os fatores que\u00a0podem aumentar a precis\u00e3o do CMV e do CSV.<\/p>\n<p><strong>O que \u00e9 necess\u00e1rio para calcular o CMV?<\/strong><\/p>\n<p>Uma das partes mais importantes para conseguir calcular o CMV de forma precisa, \u00e9 identificar, contar e classificar os produtos que est\u00e3o no estoque, ou seja, os dados\u00a0devem ser sempre atualizados. Essa atividade \u00e9\u00a0crucial para obter um controle de entrada e sa\u00edda, al\u00e9m de\u00a0tornar os pedidos dos clientes sempre acess\u00edveis.<\/p>\n<p>As mat\u00e9rias-primas\u00a0da produ\u00e7\u00e3o ou servi\u00e7o representam\u00a0outro ponto que precisa ser analisado e catalogado. Assim, com esses dados bem atualizados, as chances de chegar a um resultado correto do CMV s\u00e3o de 100%. Inclusive, a possibilidade de ter uma vis\u00e3o ampla do que est\u00e1 faltando ou sobrando no estoque \u00e9 quase certa.<\/p>\n<p><strong>Como calcular o CMV\u00a0e CSV?<\/strong><\/p>\n<p>Agora que voc\u00ea entende\u00a0o que \u00e9 CMV,\u00a0os seus benef\u00edcios e como equilibr\u00e1-lo com o CSV, entenda como calcular esses \u00edndices.<\/p>\n<p><strong>Como calcular o CMV<\/strong><\/p>\n<p>Como j\u00e1 foi abordado, o CMV tem o objetivo de indicar o custo das vendas em um determinado per\u00edodo, considerando o que sobrou em estoque. Para isso, os valores que devem ser considerados s\u00e3o:<\/p>\n<ul>\n<li>Estoque Inicial (EI);<\/li>\n<li>Compras (C);<\/li>\n<li>Estoque Final (EF).<\/li>\n<\/ul>\n<p>A f\u00f3rmula do c\u00e1lculo \u00e9: CMV = EI + C \u2013 EF<\/p>\n<p>Se a sua empresa tinha\u00a0R$ 5 mil em estoque no in\u00edcio do m\u00eas, comprou R$ 3 mil e fechou o m\u00eas com R$ 4 mil no invent\u00e1rio,\u00a0por exemplo,\u00a0o c\u00e1lculo do CMV seria feito da seguinte forma:<\/p>\n<p>CMV = 5000 (EI) + 3000 (C) \u2013 4000 (EF)<\/p>\n<p>CMV = R$ 4 mil<\/p>\n<p>Em seguida, basta subtrair esse resultado do faturamento para obter\u00a0o lucro bruto relativo ao\u00a0m\u00eas. Com o resultado da lucratividade bruta, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel chegar ao lucro l\u00edquido deduzindo os outros custos, como impostos sobre o faturamento, contas de telefone e internet, etc.<\/p>\n<p><strong>Como calcular o CSV<\/strong><\/p>\n<p>Quanto ao CSV, que calcula o custo dos servi\u00e7os vendidos, os valores s\u00e3o:<\/p>\n<ul>\n<li>Saldo Inicial dos Servi\u00e7os em Andamento (Sin);<\/li>\n<li>M\u00e3o de Obra direta aplicada nos servi\u00e7os vendidos (MO);<\/li>\n<li>Gastos Diretos aplicados nos servi\u00e7os, como loca\u00e7\u00e3o de equipamentos (GDS);<\/li>\n<li>Gastos Indiretos aplicados nos servi\u00e7os, como luz e reparo de equipamentos (GIS);<\/li>\n<li>Saldo Final dos Servi\u00e7os em Andamento (Sfi).<\/li>\n<\/ul>\n<p>A f\u00f3rmula \u00e9 a seguinte: CSV = Sin + (MO + GDS + GIS) \u2013 Sfi<\/p>\n<p>Observa\u00e7\u00e3o! As opera\u00e7\u00f5es para lucro bruto e lucro l\u00edquido s\u00e3o as mesmas do c\u00e1lculo anterior.<\/p>\n<p><strong>Qual \u00e9 a import\u00e2ncia desses indicadores?<\/strong><\/p>\n<p>Na maioria das vezes, utiliza-se o faturamento e os custos de aquisi\u00e7\u00e3o para calcular a lucratividade das vendas.<\/p>\n<p>\u00c9 inclu\u00eddo\u00a0nessa conta o invent\u00e1rio\u00a0ou os servi\u00e7os em andamento. Isso permite ao gestor considerar os produtos n\u00e3o vendidos e obter dados eficazes sobre o lucro bruto da empresa. Dessa forma, h\u00e1 um melhor norteamento para controlar as opera\u00e7\u00f5es de produ\u00e7\u00e3o, estocagem ou aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A partir das informa\u00e7\u00f5es apresentadas, fica claro que tanto o CMV quanto o CSV s\u00e3o fundamentais para entender o custo das vendas de mercadorias ou produtos, al\u00e9m dos ganhos exatos, otimizando e melhorando os processos das empresas.<\/p>\n<p><strong>Como controlar o estoque para calcular o CMV?<\/strong><\/p>\n<p>Como p\u00f4de perceber, as informa\u00e7\u00f5es que entram e saem do seu estoque fazem parte do c\u00e1lculo do CMV, sendo de grande import\u00e2ncia manter esse setor organizado e em dia. Para controlar a sua reserva de produtos de maneira eficiente, existem duas formas. Veja quais s\u00e3o e saiba mais.<\/p>\n<p><strong>PEPS<\/strong><\/p>\n<p>Primeiro que entra, primeiro que sai (PEPS) \u00e9 uma avalia\u00e7\u00e3o e forma de controlar o seu estoque por meio da premissa de que os produtos que entram primeiro na reserva devem sair primeiro. Ou seja, usa-se o lote mais antigo, no qual o pre\u00e7o considerar\u00e1 o custo de quando ele foi adquirido, e n\u00e3o do momento de venda.<\/p>\n<p>Para que esse controle funcione de maneira eficiente, \u00e0 medida que os itens saem do estoque, os respons\u00e1veis devem registrar essa movimenta\u00e7\u00e3o, por menor que ela seja. Isso \u00e9 fundamental, pois, quanto maior a precis\u00e3o dos registros, melhor ser\u00e1 o controle, dom\u00ednio e conhecimento da sua demanda.<\/p>\n<p><strong>UEPS<\/strong><\/p>\n<p>\u00daltimo que entra, primeiro que sai (UEPS) \u00e9 um m\u00e9todo de controle de estoque que se baseia na teoria de que ser\u00e3o vendidos os \u00faltimos itens que entrarem na sua reserva de produtos.<\/p>\n<p>Para isso, o pre\u00e7o de venda \u00e9 praticado conforme o \u00faltimo lote que entrou no almoxarifado, sendo que o valor dos estoques \u00e9 calculado com base no custo do \u00faltimo pre\u00e7o, portanto, normalmente, costuma ser mais caro.<\/p>\n<p>Em raz\u00e3o disso, \u00e9 um m\u00e9todo que leva \u00e0 supervaloriza\u00e7\u00e3o de um item, resultando em cr\u00e9ditos positivos. \u00c9 importante ressaltar que o m\u00e9todo UEPS n\u00e3o \u00e9 legal no Brasil. Em outros pa\u00edses, como M\u00e9xico, Estados Unidos e Alemanha, por exemplo, \u00e9 uma forma muito utilizada e legalmente aceita.<\/p>\n<p><strong>Como a tecnologia pode ajudar?<\/strong><\/p>\n<p>Por serem ferramentas indispens\u00e1veis para qualquer gestor, h\u00e1 uma s\u00e9rie de\u00a0softwares\u00a0de gest\u00e3o que fazem esses c\u00e1lculos, evitando o processo manual e diminuindo as chances de obter falsas informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, a rotina de gest\u00e3o de um neg\u00f3cio \u00e9 atribulada de informa\u00e7\u00f5es que entram e saem a todo o momento, dificultando o controle, acompanhamento e tratamento eficientes de dados. Nesse cen\u00e1rio, a\u00a0implanta\u00e7\u00e3o bem-sucedida\u00a0da tecnologia n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 mais um aux\u00edlio, mas uma necessidade para lan\u00e7ar todo tipo de informa\u00e7\u00f5es,\u00a0de maneira \u00e1gil e confi\u00e1vel.<\/p>\n<p>Afinal, para que o CMV seja o mais fiel poss\u00edvel \u00e0 realidade da sua empresa, \u00e9 imprescind\u00edvel utilizar valores atualizados. Tendo isso em vista, al\u00e9m de\u00a0<a href=\"https:\/\/myabcm.com\/pt-br\/software-de-gestao-hospitalar-vale-a-pena-entenda-aqui\/\">softwares de gest\u00e3o<\/a>\u00a0que auxiliam na realiza\u00e7\u00e3o dos c\u00e1lculos, sistemas ERP contabilizam todos os dados de todos os setores, de modo integrado, incluindo as entradas e sa\u00eddas de estoque.<\/p>\n<p>Dessa maneira, haver\u00e1 menos trabalho e mais efici\u00eancia ao controlar n\u00e3o s\u00f3 o seu estoque, mas os demais departamentos do seu neg\u00f3cio. Em um mercado altamente competitivo, a tecnologia \u00e9 um fator de diferencial, logo, n\u00e3o deixe de fazer esse investimento.<\/p>\n<p>Este artigo\u00a0ajudou a entender a import\u00e2ncia do CMV e a como realizar o seu c\u00e1lculo? Quer conhecer\u00a0outras solu\u00e7\u00f5es e dicas financeiras?\u00a0<a href=\"https:\/\/myabcm.com\/pt-br\/criar-e-analisar-kpis\/\">Acesse agora o\u00a0nosso conte\u00fado\u00a0sobre\u00a0como\u00a0criar e analisar\u00a0KPIs da maneira correta<\/a>!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c9 comum que grandes empresas enfrentem problemas com controle de gastos, despesas, redu\u00e7\u00e3o de custos, lucratividade, entre\u00a0outros elementos ligados a\u00a0finan\u00e7as e neg\u00f3cios. A quest\u00e3o \u00e9 que, dependendo da gravidade, esses problemas podem ditar o sucesso das a\u00e7\u00f5es. 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