{"id":29280,"date":"2016-10-17T00:36:19","date_gmt":"2016-10-17T02:36:19","guid":{"rendered":"https:\/\/myabcm.com\/?p=29280"},"modified":"2022-03-28T11:57:25","modified_gmt":"2022-03-28T14:57:25","slug":"gestao-estrategica-a-favor-da-reducao-de-custos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/myabcm.com\/pt-br\/gestao-estrategica-a-favor-da-reducao-de-custos\/","title":{"rendered":"Como utilizar a gest\u00e3o estrat\u00e9gica a favor da redu\u00e7\u00e3o de custos?"},"content":{"rendered":"

Redu\u00e7\u00e3o de custos \u00e9 um tema essencial para o posicionamento de uma empresa no mercado. Essa etapa vem acompanhada de uma s\u00e9rie de desafios, afinal n\u00e3o basta apenas cortar gastos e pessoas. \u00c9 preciso investir em planejamento.<\/p>\n

A\u00a0gest\u00e3o\u00a0<\/a>estrat\u00e9gica \u00e9 uma ferramenta que pode auxiliar gestores de uma empresa a aumentar a rentabilidade, evitar desperd\u00edcios, sair \u00e0 frente da concorr\u00eancia e se diferenciar no mercado.<\/p>\n

No post a seguir, reunimos 5 dicas para otimizar a sua avalia\u00e7\u00e3o de custos e ganhar vantagem competitiva. Confira!<\/p>\n

Inclua a redu\u00e7\u00e3o de gastos nas metas da empresa<\/h2>\n

Pode parecer uma dica \u00f3bvia, mas muitas empresas n\u00e3o incluem a redu\u00e7\u00e3o de\u00a0custos\u00a0<\/a>nas suas metas. A gest\u00e3o estrat\u00e9gica \u00e9 direcionada n\u00e3o somente ao aumento das vendas, mas a uma an\u00e1lise pr\u00e9via dos gastos que n\u00e3o afetam aspectos essenciais da empresa ou qualidade do servi\u00e7o. Um planejamento inteligente \u00e9 o caminho para investimentos realmente necess\u00e1rios que levam ao crescimento, e n\u00e3o \u00e0 quebra.<\/p>\n

Priorize sempre o cliente<\/h2>\n

Reduzir custos comprometendo o padr\u00e3o de qualidade da sua empresa n\u00e3o \u00e9 uma estrat\u00e9gia inteligente de gest\u00e3o. O cliente \u00e9 a principal fonte de recursos de uma empresa, por isso, cortargastos\u00a0<\/a>em produtos, servi\u00e7os e atendimento causar\u00e1 uma repercuss\u00e3o negativa na imagem e uma grave queda nas vendas a m\u00e9dio e longo prazo.<\/p>\n

Engaje a equipe<\/h2>\n

Monopolizar a gest\u00e3o estrat\u00e9gica da empresa \u00e9 um grande erro quando se trata de redu\u00e7\u00e3o de custos. A comunica\u00e7\u00e3o interna deve ser focada em integrar todos os colaboradores na mesma causa.<\/p>\n

N\u00e3o apenas na busca de solu\u00e7\u00f5es, mas no aumento da produtividade e nas a\u00e7\u00f5es do dia a dia, com a diminui\u00e7\u00e3o do consumo de produtos de limpeza, uso de energia e telefone, e qualquer atividade que possa minimizar os custos.<\/p>\n

Utilize a cadeia de valor como apoio<\/h2>\n

O conceito de \u201ccadeia de valor\u201d desenvolvido por Michael Porter, \u00e9 uma maneira eficiente de identificar atividades que agregam valor a\u00a0uma empresa e o que pode ser descartado no seu funcionamento, desde as fontes de mat\u00e9rias-primas at\u00e9 a entrega do produto ou servi\u00e7o ao consumidor final.<\/p>\n

Essa cadeia se divide em atividades prim\u00e1rias relacionadas \u00e0 venda, manuten\u00e7\u00e3o e suporte, como:<\/p>\n