A escolha dos softwares empregados na gest\u00e3o tem papel estrat\u00e9gico para as empresas. E enquanto muitas organiza\u00e7\u00f5es acreditam que apenas um ERP \u00e9 suficiente para apoiar suas atividades, existem sistemas com outros enfoques, que podem fazer a diferen\u00e7a nos resultados, como o MyABCM.<\/p>\n
Embora ambos estejam relacionados \u00e0 gest\u00e3o e controle de informa\u00e7\u00f5es, \u00e9 importante entender que ERPs e o MyABCM t\u00eam fun\u00e7\u00f5es complementares. Continue lendo e conhe\u00e7a as diferen\u00e7as entre eles.<\/p>\n
O ERP \u00e9 um sistema que compreende a gest\u00e3o operacional de diversas \u00e1reas da empresa, como finan\u00e7as, contabilidade, recursos humanos, estoque, compras, vendas e produ\u00e7\u00e3o. Sua fun\u00e7\u00e3o principal \u00e9 centralizar informa\u00e7\u00f5es e processos, facilitando a integra\u00e7\u00e3o das atividades entre os departamentos, bem como o registro de rotinas e transa\u00e7\u00f5es cotidianas.<\/p>\n
O MyABCM tem um prop\u00f3sito espec\u00edfico, concentrando-se na gest\u00e3o de custos e rentabilidade. Ele se destaca por analisar detalhadamente os custos associados a diferentes \u00e1reas, produtos, clientes ou processos dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Assim, ele vai al\u00e9m da administra\u00e7\u00e3o di\u00e1ria, oferecendo uma abordagem especializada para quest\u00f5es como reportes de rentabilidade, an\u00e1lise de processos e atividades, indicadores de performance, benchmarks, simula\u00e7\u00f5es gerenciais e muito mais.<\/p>\n
Umas das principais diferen\u00e7as entre esses sistemas reside no prop\u00f3sito para o qual cada um deles foi projetado. Eles desempenham pap\u00e9is diferentes na organiza\u00e7\u00e3o, de forma que um n\u00e3o substitui o outro.<\/p>\n
O ERP oferece funcionalidades amplas para a gest\u00e3o empresarial, conforme os departamentos que abrange. Seu escopo pode compreender desde o controle de estoque, processamento de pedidos, folha de pagamento, contabilidade at\u00e9 CRM (Customer Relationship Management), entre outros.<\/p>\n
O MyABCM, por sua vez, concentra-se em funcionalidades especializadas para an\u00e1lise de custos, c\u00e1lculo de rentabilidade, precifica\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os, tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas e simula\u00e7\u00f5es financeiras.<\/p>\n
Sua abordagem detalhada permite que as empresas compreendam profundamente seus custos e rentabilidade, como eles se relacionam a cada produto, servi\u00e7o, cliente ou canal de vendas, oferecendo insights para aprimorar o uso dos recursos e a performance do neg\u00f3cio.<\/p>\n
A gest\u00e3o de custos e rentabilidade no ERP \u00e9 bastante limitada. Isso porque esse tipo de sistema abrange os custos a partir de quest\u00f5es fiscais, tribut\u00e1rias, estatut\u00e1rias e cont\u00e1beis, e n\u00e3o do vi\u00e9s gerencial com objetivos de tomada de decis\u00e3o focada em custos e rentabilidade. Assim, no ERP, a an\u00e1lise dos custos \u00e9 mais voltada para atender ao fisco do que para otimizar a rentabilidade da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Neste contexto, um dos grandes gargalos da gest\u00e3o de custos no ERP \u00e9 a aloca\u00e7\u00e3o imprecisa dos custos indiretos. Este tipo de sistema emprega rateios basicamente volum\u00e9tricos ao inv\u00e9s de aloca\u00e7\u00f5es com crit\u00e9rios que fa\u00e7am sentido e permitam identificar de fato como os recursos s\u00e3o consumidos.<\/p>\n
Outra limita\u00e7\u00e3o importante \u00e9 que em um ERP o foco de custos \u00e9 apenas Produto (no caso de empresas de manufatura) ou Servi\u00e7o (no caso de organiza\u00e7\u00f5es de servi\u00e7o). Contudo, para uma gest\u00e3o de custos eficiente, muitas vezes h\u00e1 necessidade de custear outras dimens\u00f5es de an\u00e1lise como Canais, Segmentos, Clientes, Regi\u00f5es, Neg\u00f3cios, etc.<\/p>\n
Em um cen\u00e1rio onde as margens historicamente v\u00eam se tornando cada vez mais apertadas para organiza\u00e7\u00f5es de todos os segmentos, impulsionando uma crescente necessidade de se apurar custos para tomada de decis\u00e3o, as empresas t\u00eam duas sa\u00eddas: tentar customizar ou adaptar o ERP (solu\u00e7\u00e3o cara, complexa e demorada, que exige o apoio de consultores, integradores e experts diversos) ou recorrer a planilhas do Excel para apoiar nestas necessidades gerenciais.<\/p>\n
Em contrapartida, o MyABCM foi desenvolvido especificamente para preencher essas lacunas, com recursos que permitem executar os c\u00e1lculos e apura\u00e7\u00f5es gerenciais, eliminando a necessidade de planilhas, enquanto se integra a qualquer ERP do mercado.<\/p>\n
Os ERPs possuem um per\u00edodo de implementa\u00e7\u00e3o maior, que podem se estender por meses e requerer v\u00e1rios ajustes para atender \u00e0 rotina espec\u00edfica de cada empresa. Isso varia conforme a complexidade do sistema e de seu modelo de implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Em contraste, o MyABCM tem uma implementa\u00e7\u00e3o muito mais r\u00e1pida, que pode levar desde alguns dias at\u00e9 algumas semanas, dependendo das necessidades de cada organiza\u00e7\u00e3o. A equipe de implementa\u00e7\u00e3o disp\u00f5e de blueprints<\/em> e aceleradores que agilizam o processo, disponibilizando o sistema com mais rapidez.<\/p>\n Ambos os sistemas s\u00e3o capazes de gerar relat\u00f3rios, mas a natureza e a profundidade desses relat\u00f3rios diferem significativamente. Enquanto os relat\u00f3rios de um ERP s\u00e3o abrangentes, oferecendo uma vis\u00e3o geral das opera\u00e7\u00f5es da empresa, no MyABCM, os relat\u00f3rios s\u00e3o mais espec\u00edficos, proporcionando insights profundos sobre os custos associados a determinadas \u00e1reas. Isso permite uma tomada de decis\u00f5es mais precisa em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o financeira da empresa.<\/p>\n O sistema faz um rastreamento detalhado de todos os custos envolvidos nas atividades da organiza\u00e7\u00e3o. Isso inclui custos diretos e indiretos, fixos e vari\u00e1veis, possibilitando:<\/p>\n Em s\u00edntese, enquanto os ERPs desempenham um papel importante na gest\u00e3o di\u00e1ria das empresas, o MyABCM destaca-se ao oferecer funcionalidades mais avan\u00e7adas para a an\u00e1lise minuciosa de custos e rentabilidade, permitindo maior controle financeiro e possibilitando a tomada de decis\u00f5es seguras, embasadas por dados. Assim, mesmo que uma empresa j\u00e1 possua um ERP, investir no MyABCM \u00e9 um passo al\u00e9m para aprimorar a compreens\u00e3o dos custos e otimizar as estrat\u00e9gias financeiras, proporcionando um diferencial competitivo.<\/p>\n Quer ver tudo isso na pr\u00e1tica? Preencha o formul\u00e1rio abaixo e solicite uma demonstra\u00e7\u00e3o!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A escolha dos softwares empregados na gest\u00e3o tem papel estrat\u00e9gico para as empresas. E enquanto muitas organiza\u00e7\u00f5es acreditam que apenas um ERP \u00e9 suficiente para apoiar suas atividades, existem sistemas com outros enfoques, que podem fazer a diferen\u00e7a nos resultados, como o MyABCM. Embora ambos estejam relacionados \u00e0 gest\u00e3o e controle de informa\u00e7\u00f5es, \u00e9 importante […]<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":35643,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1509],"tags":[2204,3944],"class_list":["post-35642","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-outros","tag-erp","tag-myabcm-x-erp"],"acf":[],"yoast_head":"\nRelat\u00f3rios<\/h2>\n
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