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“MyABCM nos ha permitido responder a nuestras necesidades de información sobre Costos, apoyando y facilitando la toma de decisiones estratégicas y operativas de nuestra empresa. Con él, hemos podido hacer un seguimiento de la información de Costos y rentabilidad, obteniendo una visión integrada de los mismos, agilizando el procesamiento de los análisis y la disponibilidad de los datos, y ganando más transparencia y autonomía al reducir la dependencia de las hojas de cálculo y del soporte externo para operar y procesar nuestro Modelo de Costos.”
Pablo Pfingsthorn,
Director
Chile, Perú
EMPRESA
Entel es una empresa líder en tecnología y telecomunicaciones en Chile y Perú, con más de 20 millones de abonados móviles y alrededor de 11.000 kilómetros de fibra óptica desplegada. Con la misión de garantizar la continuidad de las comunicaciones de larga distancia y proporcionar conectividad de larga distancia internacional, la empresa ofrece servicios de telefonía móvil y fija en la región, así como diversos servicios digitales y de TI con una infraestructura de última generación.
DESAFÍO
Con la expansión de los servicios, tecnologías y áreas de cobertura ofrecidas en los últimos años, se ha hecho necesario mejorar la trazabilidad de la información de Costos empresariales y proporcionar una visión integrada de estos datos de una forma más ágil para los departamentos implicados. Por ello, Entel necesitaba un sistema capaz de gestionar el volumen de datos producidos en sus diferentes actividades y optimizar su gestión de Costos.
SOLUCIÓN
MyABCM fue elegida la solución ideal para las necesidades de la organización:
- Ofreciendo una trazabilidad de los Costos hasta los niveles más granulares;
- Dando autonomía en el uso de las herramientas;
- Dando agilidad en la puesta a disposición de la información;
- Proporcionando transparencia y fiabilidad de los datos obtenidos.
RESULTADO
MyABCM ha optimizado el proceso de toma de decisiones al centralizar la información, reducir el tiempo necesario para emitir los análisis y disminuir la dependencia de terceros para manejar el modelo de Costos y obtener información. Al mismo tiempo, ha hecho más clara la estructura de Costos del negocio, ofreciendo a la dirección una visión precisa de los resultados que aportan los distintos servicios en cada país.