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Pantera Alimentos

“La herramienta permitió visualizar los costos en la empresa, enriqueciendo y modernizando la forma en que hacemos la gestión. Permite el análisis predictivo y la simulación de escenarios, además de una mejor gestión de los datos, reemplazando, por ejemplo, las hojas de cálculo en la tarea de controlar la información. El proceso de implementación fue rápido, asertivo y con un equipo ágil y eficiente.”

Vinicius Esperança
Controlador, CFO
Pantera Alimentos, Brasil

EMPRESA

Pantera Alimentos es una empresa del sector alimentario enfocada al procesamiento y envasado de frijoles, arroz y harina de yuca. La empresa fue fundada en 1975 y su sede actual se encuentra en Itu, en el estado de São Paulo.
La gran misión de Pantera Alimentos es brindar Productos Premium a las familias brasileñas con excelencia en calidad, sabor, alto valor nutricional y aspecto visual incomparable. Además, tienen como objetivo satisfacer las necesidades de alimentación, disfrute y notoriedad de los clientes.

The great mission of Pantera Alimentos is to provide to Brazilian families Premium products with excellence in quality, flavor, high nutritional value and incomparable visual aspect. In addition, they aim to meet the needs of nourishment, enjoyment and notoriety to customers.

DESAFÍO

Al igual que otras empresas del sector de alimentos, Pantera Alimentos tuvo el desafío de determinar sus costos y rentabilidad, después de todo, hoy en día, es fundamental entender exactamente cuáles son los costos y cuál es el resultado a través de diversas dimensiones de análisis, especialmente cuando se trata de altos costos indirectos.

SOLUCIÓN

La solución MyABCM fue elegida con el propósito de ayudar a esta necesidad de determinar los costos de la empresa.

“Una implementación 100% remota con un equipo de gran experiencia, que nos facilitó la configuración del sistema que será perfecto para ayudar en la toma de decisiones y el análisis de costos. Estamos totalmente satisfechos con el proyecto y la herramienta”, dijo Anderson Diggroc, director de T.I.

RESULTADO

Luego de la conclusión del proyecto, Pantera Alimentos pudo obtener un análisis más detallado de sus resultados por canal, familia de productos, tipo de operación, categoría de producto, productos, grupo económico, cliente y pedido, así como automatizar diversos informes de gestión que se llevaron a cabo manualmente, lo que se tradujo en más tiempo disponible para el análisis de la información generada por MyABCM.

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