La logística es una de las industrias más destacadas de la economía brasileña. La red está altamente concentrada en carreteras, con caminos que atraviesan el país a lo largo de su extensión territorial.
Este es uno de los puntos principales en el análisis lógico de esta industria: ¿cómo atender a diferentes clientes de diferentes estados con agilidad? ¿Cómo lograr esto sin descuidar la importancia del costo final del transporte?
Estas son algunas preguntas comunes en la logística nacional, que revelan la necesidad de innovar e invertir en el desempeño operativo. A lo largo de este artículo, conocerá los 4 principales desafíos de la logística y cuáles son las mejores estrategias para superarlos. ¿Comenzamos?
El inventario es el corazón de cualquier empresa. Es muy común que las empresas tengan poco espacio disponible para colocar su mercancía y encontrar cuellos de botella a la hora de optimizar el espacio. El uso de racks selectivos personalizables es un consejo muy válido, ya que permiten un mejor aprovechamiento de la zona y son más fáciles de transportar.
Realizar los envíos siempre en el tiempo adecuado también es un consejo muy valioso. Esto evita la acumulación de mercadería que ya debería haber sido entregada en stock, lo que dificulta el flujo normal de la empresa.
El gasto en combustible es uno de los mayores desafíos logísticos. En este sentido, es necesario realizar un seguimiento del parque de vehículos para adoptar rutas más cortas y aprovechar las rutas cercanas y similares. Usar un buen software de gestión de flotas puede ser una opción inteligente.
La seguridad es el punto de partida del sector logístico. La mercancía debe llegar al cliente en perfectas condiciones para evitar futuras molestias y problemas de relación consumidor-empresa. Para ello, se debe tener cuidado desde la manipulación inicial, respetando las características de cada producto. Los productos hechos de vidrio, por ejemplo, exigen un cuidado específico que es diferente de los productos perecederos.
La organización y el envío de mercancías son dos factores que plantean interrogantes y causan problemas que son comunes a muchos transportistas y empresas de la industria. En este análisis, existen varios obstáculos a la hora de separar la mercadería, verificar los destinatarios y organizar los envíos del día (según las prioridades de envío).
La gran mayoría de estos procesos acaban realizándose de forma manual, impidiendo una mayor productividad y agilidad. En este punto, tenemos a la tecnología como un gran socio estratégico. Esto se debe a que es posible automatizar los pedidos y crear un flujo de trabajo más dinámico, con menos intervención manual y más productividad.
Emitir facturas y buscar mercadería en el inventario son pasos que sobrecargan enormemente el tiempo disponible del empleado. Por tanto, es necesario dominar herramientas tecnológicas como los Sistemas Integrados de Gestión (ERP) y el software de cálculo de fletes, para poder dedicarse más a la inspección de los procesos.
Toda empresa necesita tener un control estricto sobre sus gastos para lograr un equilibrio operativo y generar ganancias. La tecnología es una buena respuesta a muchos cuellos de botella entre los más diversos desafíos en logística. Por lo tanto, eficiencia y productividad son las palabras clave para quienes quieren trabajar mejor, más rápido y con una calidad inigualable.
Ahora que comprende cuáles son los desafíos de la logística y cómo se pueden resolver, ¿qué tal si comparte esta publicación en sus redes sociales? ¡De esa manera, sus amistades y colegas también obtendrán respuestas sobre el tema!
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