Comprender cómo calcular la tasa de rendimiento y la rentabilidad de una empresa es fundamental para que los gerentes visualicen claramente la situación financiera de la empresa. Los gerentes suelen confundir estas dos terminologías, pero representan aspectos distintos de la empresa. Necesita saber cómo aumentar ambos si desea asegurar el éxito de su negocio.
Si tiene alguna pregunta sobre este tema, siga leyendo esta publicación. Explicaremos los conceptos de estos términos, su importancia para su empresa, cómo calcularlos y, finalmente, qué técnicas son más efectivas para aplicarlas. ¡Eche un vistazo!
¿Cuál es la diferencia entre estos dos conceptos?
Primero, es importante entender que ambos son índices que se relacionan con el ingreso neto de la compañía. Por esta razón, están constantemente confundidos.
Sin embargo, el resultado muestra ganancias desde diferentes perspectivas. Vea a continuación lo que cada uno de estos conceptos pretende lograr.
Tasa de Rendimiento
La tasa de rendimiento es un valor porcentual que relaciona una inversión inicial y la velocidad a la que una empresa obtiene su rendimiento financiero.
Por lo tanto, si la tasa de rendimiento es baja, significa que el proyecto invertido es prescindible para la empresa; si su valor es negativo, está causando pérdidas y, finalmente, si su número es alto, es muy beneficiosa para las finanzas de la empresa
Rentabilidad
Esta medida, también dada como un porcentaje, muestra cuánto recibió efectivamente una empresa en relación con las ganancias generales de la empresa.
Si bien la tasa de rendimiento muestra el retorno de la inversión, la rentabilidad muestra todo lo que se ha logrado, teniendo en cuenta los proyectos, ahorros, ventas, ingresos y otros elementos de la empresa.
¿Qué tan importante es entender la diferencia entre los conceptos?
Evaluar solo uno de estos aspectos traerá una visión general deficiente del negocio, dando una falsa impresión de que es exitoso. De esa manera, el controlador no tendrá datos reales sobre las ganancias de la empresa, lo que resultará en pérdidas e incluso en bancarrota.
Por ejemplo, es posible que tenga una alta rentabilidad, pero debido a factores distintos a una inversión. De esa manera, no sabrá si el proyecto es rentable o no; puede estar causando pérdidas que usted no conoce, y eso es un desperdicio de capital.
Saber cómo calcular estos índices garantiza la correcta determinación de la ganancia. Esto tiene un impacto positivo en la toma de decisiones de la empresa, ya que proporcionarán efectivamente el crecimiento saludable de la empresa
¿Cómo calcular la tasa de rendimiento y la rentabilidad?
La rentabilidad toma en consideración el tiempo como una variable fundamental. Generalmente, se realiza considerando el mes y el flujo de caja correspondiente. La otra variable envuelta es la inversión inicial, y la fórmula es dada por:
Rentabilidad = (La producción neta del periodo / inversión inicial) x 100%
De esta forma, considere un negocio que exigió una inversión inicial de $400 millones. Actualmente, su flujo de caja mensual está cerca de $25 millones. En este caso, la rentabilidad mensual está dada por:
Rentabilidad = (25/400) x 100%
Rentabilidad = 6,25%
Un negocio no es rentable cuando este índice es nulo o cuando es negativo, lo que indica que la inversión resultó en pérdida. Por otro lado, cuanto mayor sea la rentabilidad del negocio, más rápido llega el retorno de la inversión.
Productividad
Para conocer la productividad del negocio, es necesario pensar en términos de facturación y de utilidad neta para el período a analizar. La relación viene dada por:
Productividad = (utilidad neta / facturación total) x 100%
Imagine, por ejemplo, que, en un año, la empresa facturó $500 millones. La productividad bruta fue de $300 millones y los ingresos netos, de $200 millones. En este caso, la productividad está dada por:
Productividad = (200 / 500) x 100%
Productividad = 40%
Esto significa que la productividad depende mucho más de los ingresos netos en sí que de la facturación, ya que una facturación elevada asociada a una productividad pequeña derrumba este índice.
Para entender, imagine la misma situación, pero en donde la productividad fue solo de $100 millones. En este caso, la productividad cae a la mitad, aunque la facturación sea la misma.
Es posible actuar sobre estos índices para colocarlos en niveles más altos o que sean más adecuados a lo que la gestión espera.
Elevando la rentabilidad
Estas medidas consisten en realizar nuevas inversiones cuyos retornos puedan ser medidos. Hemos enumerado algunos ejemplos a continuación.
Segmentar la audiencia
Los clientes son el foco de cualquier negocio, dado que los ingresos para sostenerlo provienen de ellos. Los mercados están actualmente muy concurridos. Para garantizar que una audiencia particular siempre adquiera los productos de su marca, puede desarrollar productos y preparar una acción de marketing para un perfil de consumidor muy específico.
Crear técnicas para aumentar la productividad
Siempre hay espacio para maximizar la productividad de los empleados, ya sea mediante el cambio de materiales, el intercambio de personal, el proceso de automatización, entre otros métodos.
Negociar precios con proveedores
Una buena negociación puede ser excepcionalmente beneficiosa para la empresa. Si tiene una buena relación con un proveedor de confianza, intente negociar precios más bajos con ellos. Por ejemplo, puede ofrecer un esquema de lealtad para adquirir siempre su materia prima con ellos a cambio de un precio reducido.
Maximizando la Rentabilidad
Aquí mostraremos las principales metodologías que aumentan el ingreso neto total de su empresa; Eche un vistazo.
Reducir los Costos Operativos
Esta estrategia aumenta tanto la tasa de rendimiento como la rentabilidad. Los costos operativos son aquellos necesarios para mantener la empresa activa, como salarios, electricidad, etc. La reducción de estos gastos resultará en un aumento de la rentabilidad de la empresa, no en un aumento de los ingresos
Implementar Mejoras Continuas
Existen numerosas estrategias y tecnologías que pueden aplicarse en la empresa: el mayor error que puede cometer un gerente es no buscar continuamente mejoras. Estas pueden ser una mejor organización estructural, de la informatización de la empresa, el uso de nuevos índices que ayuden en la toma de decisiones, etc.
Al usar software financiero, los procesos se vuelven más rápidos, más simples y más precisos. Con menos tiempo perdido, hay más productividad, lo que lleva a ganancias tanto en la tasa de rendimiento como en la rentabilidad.
Analizar los Precios de Venta
El gusto de los clientes, los valores de los productos y las tasas de impuestos pasan por cambios constantes. Por lo tanto, el precio de sus bienes o servicios también debe actualizarse para mantenerse al día con el mercado.
Dependiendo del escenario, los valores de sus productos podrían ser más altos, lo que generaría más ganancias, pero también sería factible reducir sus precios para expandir su red de clientes. Este estudio maximizará la rentabilidad.
Puede ver que comprender cómo calcular la tasa de rendimiento y la rentabilidad le permite tener una visión real y transparente del negocio y también asegura una toma de decisiones más precisa y concreta. Después de leer esta publicación, sabrá exactamente cómo utilizar este conocimiento para fomentar el crecimiento de la empresa.
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