Solution axée sur le segment des télécommunications, adaptée aux entreprises qui doivent se conformer aux réglementations gouvernementales et accroître leur rentabilité
My Telco a été développée pour répondre aux demandes spécifiques des opérateurs de télécommunications, en les aidant à :
Respecter les exigences réglementaires, telles que la séparation comptable et les prix de transfert.
Permettre l'analyse de la rentabilité commerciale, par produit, tarif, canal et segment de clientèle.
Avec des modèles qui peuvent être personnalisés et mis en œuvre en quelques semaines.
La solution présente les coûts sous plusieurs angles, à l’aide de différents modules, tels que :
Objets de coûts, Produits, Tarifs, Canaux et plusieurs segments de consommateurs.
MyTelco
permet des analyses multidimensionnelles, telles que le client par canal, ce qui permet de mieux comprendre comment la rentabilité est constituée. Cela permet de trouver des moyens de réduire les coûts et d’augmenter la rentabilité grâce à une meilleure tarification.
Modélisation au-delà des coûts
Tarification : grâce à la possibilité de scénarios (et de périodes) multiples, il est possible de modéliser des scénarios de type « What If » non seulement pour l'historique mais aussi pour les prévisions.
Modification des prix et, par conséquent, des volumes : Comment cela affectera-t-il ma rentabilité à l'avenir ?
Essayez plusieurs options de tarification pour trouver le meilleur scénario.
Modèles de réseau : qui montrent comment les données, la voix et la messagerie sont distribuées sur le réseau, en utilisant la 2,3,4,5G, etc. ou en détournant le trafic par le biais du haut débit fixe et du Wi-Fi au lieu d'utiliser le réseau radio. Optimiser l'utilisation de la technologie
Recettes : Différents traitements des recettes, tels que la norme IFRS (offert) et l'utilisation (consommé). Répondre à la fois aux exigences légales en matière de reporting financier et aux besoins en matière de réglementation et de tarification.
ETP : Personnel, modélisation de la manière dont le personnel est déployé pour soutenir les clients, par exemple, le personnel du centre d'appel (y compris l'assistance) par PostPaid, PrePaid, Consumer, Business, Customer.
Actifs/Coût du capital, voir combien est déployé, pour la voix, les données, mais différents segments de clientèle, par client.
Environnement. Les opérateurs de télécommunications sont de très gros consommateurs d'énergie ; cette consommation peut également être répartie dans le modèle, en même temps que les coûts de carbone des équipements, pour obtenir également du « carbone », par produit, tarif, canaux et clients multiples.
Par exemple, en détournant la consommation de données radio vers le haut débit fixe (WiFi), l'empreinte carbone peut être réduite, tout en diminuant les coûts et en améliorant la qualité des utilisateurs radio (plus de capacité).