Quando analisamos a história de grandes corporações, temos acesso a verdadeiras aulas de empreendedorismo. Normalmente, nos apegamos às vitórias dessas companhias, mas acredite: as derrotas também ensinam. Uma das causas mais comuns de problemas empresariais é a falta de planejamento para cenários financeiros.
Pode parecer estranho acreditar que as empresas não tenham o cuidado de pensar nos diferentes cenários, contudo, isso não é incomum. Quando os empresários falam de finanças, as atenções geralmente estão no curto e médio prazo.
Embora seja altamente recomendável se preocupar com as contas do fim do mês, é necessário ter um plano mais elaborado para a empresa. Ficou curioso para entender mais sobre esse tema? Então, boa leitura!
Pode não ser não muito agradável imaginar, mas e se o produto ou serviço que você oferece deixasse de ter utilidade prática? Como você faria para reverter essa situação?
A Kodak viveu de perto esse dilema porque não estava preparada para cenários financeiros em que rolos de filmes fotográficos não fossem mais necessários. Como consequência, suas vendas despencaram e seu valor de mercado também.
É muito importante que o empresário tenha um plano de ação pronto para o dia em que precisar lidar com um momento crítico da companhia. Por isso, elenque os investimentos do negócio que poderiam ser resgatados para injetar capital na empresa e acompanhe de perto as mudanças no seu setor. Assim, você não será pego de surpresa.
Imagine que o governo crie incentivos fiscais que beneficiarão sua empresa. Agora pense na possibilidade de ver sua margem de vendas aumentando muito. Como seu negócio aproveitaria esse bom momento?
Tal cenário parece irreal, mas muitas empresas viveram exatamente isso quando o governo brasileiro reduziu o Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI). Foi um cenário muito positivo para a economia brasileira.
No entanto, muitos empreendedores não aproveitaram o aumento das vendas para realizar ações de marketing que fortalecessem suas marcas — algo que fizesse com que elas fossem lembradas pelo consumidor em outros momentos.
Outras empresas não avaliaram o caráter momentâneo da redução de impostos e acreditaram que isso duraria para sempre, realizando expansões que poderiam ser aguardadas.
Com base nisso, planeje-se para aproveitar os momentos positivos no setor, aumentar a receita da empresa, investir em melhorias no negócio e fortalecer sua marca.
Se o seu mercado continuar crescendo a mesma porcentagem pelos próximos dez anos, como esse cenário afetará a estratégia da empresa?
Nesse terceiro recorte, é importante entender como a estabilidade impactará seu negócio, mas não só isso. Avalie o seu setor hoje, estude os dados da companhia e perceba como ela lidará com cada momento dispondo dos recursos atuais.
Para conseguir uma boa avaliação, é importante ter acesso aos dados dos processos da empresa de forma rápida e segura. O uso de um software de gestão que garanta agilidade na análise também é crucial para conseguir projetar um cenário financeiro realista.
Agora que você entendeu um pouco mais sobre a importância do planejamento de diferentes cenários financeiros, não deixe de criar esses estudos para proteger seu negócio dos aspectos mercadológicos externos.
Uma dica importante é modernizar a análise de dados de sua empresa. A MyABCM pode ajudá-lo (a) nessa missão. Entre em contato conosco e tire suas dúvidas sobre o tema!
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