Logiciel de modèle de coûts et de rentabilité. Notre système de contrôle de production nous permet d’analyser la rentabilité et l’affectation de coûts aux objets de coût.
“Grace à l’excellent effort de l’équipe, tous les enjeux ont été surmontés avec succès. Le projet comprenait l’intégration de MyABCM avec le système déjà existant. Le comité opérationnel de Qualtia a validé le modèle et a été très satisfait des résultats obtenus avec cet outil, utilisant MyABCM comme pilier principal pour prendre des décisions. Actuellement, le modèle de rentabilité est l’outil le plus important pour prendre des décisions éclairées et fiables et est fondamental pour la plupart des projets de la société.”
Victor Hugo Rodriguez Morgado
Strategic Planning and Financial Management
Qualtia Alimentos, Mexico
SOCIETE
Qualtia Alimentos a été créé en 1972 et acquis par le groupe Xignux en 1976. C’est une entreprise dédiée à la fabrication et la commercialisation de viandes et de fromages. Le groupe Mexicain Xignux a plus de 30 000 employés et a une position de leader grâce à sa croissance fulgurante sur les marches internationales; ses produits sont présents dans plus de 40 pays et la société a une large participation sur le marché dans les secteurs de l’électricité, l’automobile et l’alimentation.
ENJEU
Qualtia utilisait un système de rentabilité implémenté 5 années avant. Outre le fait de ne pas être un modèle de coût ABC, il avait perdu de sa précision pendant cette période par manque de maintenance. Le fournisseur de logiciel ABC précèdent n’avait pas fourni le niveau de service dont Qualtia avait besoin pour restructurer son modèle de rentabilité et l’adapter aux informations existantes et réduire le temps de traitement du précèdent système.
Les chiffres de rentabilité étaient calculés selon un processus standard. Cependant, la confiance dans les résultats était limitée. La société a choisi de trouver un fournisseur qui proposerait un support pour le calcul de la rentabilité et qui aurait une totale compréhension du modèle de Qualtia.
Le fournisseur précèdent n’avait pas la connaissance nécessaire du modèle de Qualtia et devait envoyer une équipe de consultants étrangers pour mapper le modèle. Le manque de confiance dans les résultats générés s’accentuait et les analyses étaient exécutées en ignorant la saisie du modèle de rentabilité et en utilisant des allocations globales à la place. La société perdait de l’argent et n’avait pas assez d’informations pertinentes sur quels segments étaient le plus affectés.
SOLUTION
L’équipe MyABCM a été choisie pour reconcevoir le modèle de coûts et de rentabilité en installant la solution MyABCM qui était beaucoup plus conviviale que le précèdent système utilisé par Qualtia. L’équipe MyABCM s’est impliquée pendant toute l’implémentation.
Avec MyABCM, Qualtia a trouvé la solution à deux de ses principaux problèmes: le besoin de trouver une équipe capable de reconcevoir son modèle de coûts pour analyser des dimensions différentes (clients, produits, canaux et zones) et le besoin d’une solution conviviale qui améliorerait le temps de traitement pour générer les informations nécessaires.
RESULTATS
L’objectif principal de la conception du nouveau modèle de coût était de mettre à jour les inducteurs de coût et d’implémenter un nouveau logiciel qui serait capable de calculer la rentabilité de la société beaucoup plus rapidement que le précèdent système. Ces objectifs ont été atteints et le modèle de coûts de Qualtia est passé d’un simple modèle affectant les coûts aux objets de coût à un puissant modèle ABC.
L’intégralité du projet de consulting et l’implémentation du modèle de rentabilité par MyABCM a été exécuté pendant la période stipulée par Qualtia et a substantiellement réduit les temps de calcul de rentabilité des 12 à 18 heures du précèdent système à 6 heures avec le nouveau. Avec le nouveau design du modèle de coûts et de rentabilité, la société a regagné confiance dans ses informations, lui permettant de prendre les décisions pertinentes pour résoudre des problèmes qu’elle n’avait pas su aborder avant. Actuellement, la plupart des projets de la société tournent autour des informations générées par le programme de contrôle de production de MyABCM.
