“Agora com essa nova ferramenta vamos ganhar agilidade na elaboração de nossa Gestão de Custos, por ser um software veloz e fácil de usar, assim como um maior poder de análise dos indicadores econômico-financeiros, com possibilidade até de simular cenários futuros.”
Celso Oliveira
Planejamento
Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência, Brasil
EMPRESA
O Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência foi inaugurado em 2006 no município de Ananindeua, região metropolitana de Belém do Pará, o Hospital atende a população da Região Metropolitana e também inúmeros municípios. O Hospital foi construído em uma área de 17.700m², destacando-se pela grandiosidade do conjunto arquitetônico.
É uma unidade de referência para trauma e queimados, de média e alta complexidade e conta com um sofisticado Centro de Diagnóstico por Imagem dotado de equipamentos de última geração. É um hospital público que prioriza o atendimento humanizado com qualidade aos pacientes do SUS, buscando nível de excelência na prestação dos serviços oferecidos à população.
Sua Missão é a de atingir o nível de excelência no atendimento de urgência e emergência e na gestão, com certificação de Hospital de Ensino, para capacitação de Recursos Humanos na Área da Saúde.
DESAFIO
Aprimorar a Gestão de Custos da instituição e também necessidade de se conhecer o real custo dos serviços disponíveis no Hospital. Em fevereiro de 2007, o Hospital Metropolitano iniciou o projeto de Gestão de Custos e os primeiros relatórios foram emitidos em abril. Com o passar do tempo a base de dados foi aumentando, o que inviabilizou o uso de planilhas para o aprimoramento do modelo ABC utilizado.
O software MyABCM adquirido é totalmente parametrizável, permitindo dessa forma a melhoria na apuração dos custos do hospital.
SOLUÇÃO
MyABCM foi escolhido como a melhor opção disponível no mercado, além de ter uma equipe exclusiva com conhecimento adquirido em mais de 500 projetos implementados. Através do MyABCM o Hospital Metropolitano obtém informações detalhadas de custeio dos Departamentos e Serviços Hospitalares disponíveis para pacientes, analisando de maneira exata a composição dos custos relacionados a cada uma dessas dimensões custeadas.
Adicionalmente é feita uma análise da contribuição de Recursos para os departamentos e serviços oferecidos pelo Hospital, inclusive de maneira unitária. A importação dos dados no MyABCM é feita de maneira totalmente integrada com o ERP em uso no hospital.
RESULTADO
Com a tecnologia da MyABCM para otimização de custos, os técnicos do Metropolitano podem fácil e rapidamente visualizar o mapa dos custos da empresa. No Hospital ficou ainda mais fácil identificar custo por paciente, efetuar estudos de redução de custo, custo por setor, indicadores de desempenho e simulação de cenários, o software permite ainda analisar os custos de maneira rápida, fácil e prática.
