This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.
O IBP escolheu o MyABCM para aprimorar seu modelo de cobrança
EMPRESA
A IBP, uma entidade da BPCE SI, é uma empresa de software que atende ao Banque Populaire, à Caisse d’Epargne e a várias subsidiárias do grupo BPCE. Suas equipes de especialistas trabalham no desenvolvimento dos sistemas de informação dessas entidades. Além disso, elas são especializadas na criação, teste e lançamento de aplicativos de TI para negócios de seguros e serviços financeiros: crédito ao consumidor, fomento comercial, leasing e outros serviços relacionados.
DESAFIO
O modelo de faturamento de TI do IBP tinha dificuldades de manutenção e escalabilidade devido à sua dependência do Excel. A colaboração e o compartilhamento de informações eram limitados, e a criação de cenários de simulação não era possível com planilhas simples. O objetivo também era fornecer aos departamentos operacionais a capacidade de analisar os resultados.
Era necessária uma ferramenta para otimizar e proteger o processamento de dados de várias fontes. As limitações do Excel incluíam a dificuldade de evoluir o modelo, compartilhar resultados, comparar vários cenários, o alto risco de erros e a dificuldade de um usuário passar o conhecimento para outro. O MyABCM tinha vantagens sobre o Excel, especialmente com relação ao output, que era limitado no Excel.
SOLUÇÃO
A empresa queria mudar para uma ferramenta específica, como o MyABCM, para automatizar todo o seu processo de faturamento.
A escolha da ferramenta
Após a escolha da BPCE IT, a escolha do MyABCM foi óbvia para a IBP. Além disso, o preço razoável em comparação com os concorrentes foi um fator determinante.
RESULTADO
Para a IBP, a implementação do MyABCM foi um sucesso, pois fornece uma compreensão clara dos efeitos comerciais e de custo, vinculando-os aos volumes correspondentes. O grupo descobriu que os recursos de restituição e rastreabilidade são ativos valiosos. Além disso, o MyABCM oferece recursos de simulação e aumenta a produtividade, como observou o responsável pelo controle de gestão.