“O apoio da equipe de suporte técnico da MyABCM superou as nossas expectativas. Destaque para o alto padrão de atendimento, sempre à disposição para nos auxiliar no que fosse preciso. Esse padrão permanece mesmo após a efetiva implantação da ferramenta, agora no auxílio à extração de todas as informações necessárias para a geração de diversos relatórios de análise.”
Carlos Simões
Gerente de Controladoria
Unimed – Rio
EMPRESA
A Unimed-Rio é uma cooperativa de médicos com 38 anos de tradição e mais de 770 mil clientes, o que a faz líder do mercado de planos de saúde do Rio de Janeiro. Criada e dirigida por médicos e nascida do desejo de melhores condições para a prática da medicina, tem por objetivo assegurar nível de excelência para o maior número possível de pessoas.
Para cuidar bem de tantas vidas, a Unimed-Rio conta com mais de 5.300 médicos cooperados, sócios da empresa, em quase 50 especialidades, distribuídos por todas as regiões do município. Nacionalmente, o Sistema Unimed atende a 30% de todos os possuidores de planos no Brasil.
DESAFIO
Aprimorar a gestão dos custos e despesas e conhecê-los de forma detalhada, fundamental para a sustentabilidade do negócio Unimed-Rio. Busca da redução dos custos através de uma análise mais avançada e fidedigna às particularidades do negócio.
SOLUÇÃO
O programa ABC da MyABCM foi escolhido por atender as expectativas, tanto no âmbito técnico, com todas as suas funcionalidades, como também no financeiro. Atualmente é possível elaborar análises detalhadas de todos os tipos de objetos de custos, contemplando todas as atividades da empresa, na busca de um custo total unitário muito próximo à realidade do negócio.
RESULTADO
O sistema de custos ABC oferecido pela MyABCM promoveu o mapeamento do custo de um negócio muito específico e de grande relevância no Sistema Unimed, identificando de forma precisa todos os custos gerados por esse processo. A implementação da metodologia ABC gera comprometimento e melhorias nos controles das atividades e temos agora, como objetivo, disseminar por toda a empresa os ganhos gerados por essa implantação, a fim de promover a mudança cultural em todas as áreas da empresa.
