¿Ha oído hablar del método Kaizen? Básicamente, es un concepto que surgió en Japón, poco después de la Segunda Guerra Mundial, por el internacionalista Masaaki Imai. (más…)
¿Sabes para qué sirve el ROA? Bueno, este acrónimo significa Retorno de activos. Al principio podemos enfatizar que es un indicador de rentabilidad muy importante para una organización. (más…)
No se deje engañar por la palabra «microgestión»: puede sonar como otra técnica de gestión innovadora, pero es todo lo contrario. (más…)
Los buenos resultados no suceden de la noche a la mañana. Se necesita mucho trabajo y, lo que es más importante, seriedad para hacer la gestión financiera de una empresa, de cualquier tamaño. (más…)
Si le preguntamos a cualquier administrador qué poder les gustaría tener si fueran un superhéroe, ciertamente responderían al poder de predecir el futuro. (más…)
La burocracia es esencial para garantizar el buen funcionamiento de las empresas. Esto se debe a que los procesos bien definidos y organizados permiten escalar tareas, dirigir acciones y minimizar la incidencia de errores. (más…)
Todo emprendedor tiene como objetivo lograr el éxito en sus negocios. (más…)
El mapeo de procesos es un conjunto de acciones destinadas a identificar y estudiar todos los pasos de un procedimiento o tarea utilizada en la organización. (más…)
¿Se imagina si ya pudiera saber cuánto debería gastar el próximo año para que su empresa crezca y produzca aún más ganancias? (más…)
Un concepto muy importante para la organización y la gestión de procesos internos de una empresa es la trazabilidad. (más…)
