Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência
“Ahora, con esta nueva herramienta vamos a ganar agilidad en el desarrollo de nuestra Gestión de Costos, pues se trata de un software rápido y fácil de usar, así como un mayor poder de análisis de los indicadores económicos y financieros, con la posibilidad de simular escenarios futuros.”
Celso Oliveira
Planeamiento
Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência, Brasil
EMPRESA
El Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência se inauguró en 2006 en el municipio de Ananindeua, región metropolitana de Belém do Pará, el Hospital atiende a la población de la Región Metropolitana y también muchos municipios. El Hospital fue construido en un área de 17.700m², poniendo de relieve la grandeza del conjunto arquitectónico.
Es un centro de referencia para trauma y quemaduras, de mediana y alta complejidad y tiene un sofisticado Centro de Diagnóstico equipado con la última tecnología. Es un hospital público que da prioridad a la atención de calidad a los pacientes del SUS, en busca del nivel de excelencia en la prestación de servicios a la población.
Su Misión es la de alcanzar el nivel de excelencia en la atención de urgencia y de emergencia y en la gestión, con la certificación del Hospital de Ensino, para capacitación de recursos humanos en el área de la salud.
DESAFÍO
Mejorar la Gestión de Costos de la institución y también la necesidad de saber el costo real de los servicios disponibles en el Hospital. En febrero de 2007, el Hospital Metropolitano inició el proyecto Gestión de Costos, y los primeros informes se publicaron en abril. Con el tiempo la base de datos ha aumentado, lo que impidió el uso de las hojas de cálculo para la mejora del modelo ABC utilizado.
El software MyABCM adquirido es totalmente configurable, lo que permite una mejora en el cálculo de los costos hospitalarios.
SOLUCIÓN
MyABCM fue elegido la mejor opción disponible en el mercado, y tiene un equipo exclusivo con conocimientos adquiridos en más de 500 proyectos ejecutados. A través de MyABCM el Hospital Metropolitano obtiene informaciones detalladas acerca del costo de los Departamentos y Servicios hospitalarios disponibles para los pacientes, analizando con precisión la composición de los costos relacionados con cada una de estas dimensiones.
Además, se hace un análisis de la contribución de Recursos a los departamentos y servicios ofrecidos por el Hospital, incluso de manera unitaria. La importación de datos en MyABCM se hace de manera totalmente integrada con el ERP en uso en el hospital.
RESULTADO
Con MyABCM para optimización de costos, los técnicos del Metropolitano pueden visualizar de forma fácil y rápida el mapa de costos de la empresa. En el Hospital ahora es aún más fácil identificar costo por paciente, efectuar estudios de reducción de costos, costo por sector, indicadores de desempeño y la simulación de escenarios, el software también permite el análisis de los costos de manera rápido, fácil y conveniente.
