Presentamos un cliente del segmento de la logística: Andreani Logística Brasil. La organización forma parte del Grupo Logístico Andreani, cuyas operaciones comenzaron en 1945 en Argentina. Actualmente, el negocio lidera el segmento de servicios logísticos de alto valor añadido, atendiendo a los sectores farmacéutico, cosmético, de equipamiento hospitalario, de tecnología médica y de diagnóstico, así como de productos de salud animal, además de otros mercados.
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La empresa opera en Brasil desde 2001, concentrando sus actividades en las regiones sur, sureste y centro-oeste, donde se encuentran las cuatro sucursales del país. La prioridad del negocio es promover el desarrollo de una infraestructura de distribución que responda a las necesidades muy específicas del sector sanitario. En este contexto, los servicios prestados por Andreani incluyen la integración de las áreas de almacenamiento, distribución y logística inversa para sus clientes.
Al prestar servicio a múltiples empresas, en un sector con estrictos requisitos operativos y de seguridad y en un extenso territorio cubierto principalmente por la red de carreteras, la organización necesitaba un sistema de gestión de costes y rentabilidad que le permitiera analizar eficazmente los resultados de cada cliente por separado.
Para lograr estos objetivos, se implementó la solución MyABCM Express, adecuada para empresas que realizan operaciones complejas. Entre las ganancias para Andreani, estará la posibilidad de tener en cuenta todas las características de cada cliente, sin necesidad de tener conocimientos en código y programación. Esta ventaja, asociada a una modelización muy flexible y a la aplicación de controladores manuales a través de una interfaz fácil de usar y sencilla, garantizará a la empresa un control preciso de cada fuente de costes, así como la capacidad de emitir informes precisos.
Además de implementar el sistema, nuestro equipo formará a Andreani Logística en el formato de aprendizaje a distancia, así como proporcionará servicios de consultoría en la primera etapa de uso de la plataforma.
¡Conozca a otro de nuestros clientes! Bebidas Fruki es una empresa nacional que opera en la industria alimentaria, con 7 líneas de productos y 5 marcas en su cartera.
Visite la página web y obtenga más información sobre Bebidas Fruki.
La variada mezcla de la empresa incluye zumos, aguas, cerveza, bebidas energéticas y refrescos. La historia de esta empresa tradicional de Rio Grande do Sul comenzó en 1924, con una capacidad de producción de 200 botellas al día, y representa una verdadera historia de éxito de gestión familiar.
Desde su creación, la empresa ha experimentado un importante crecimiento y actualmente produce, entre sus distintos frentes, una media de 420 millones de litros al año. Como tal, se enfrenta a los retos propios de la gestión de una gran organización.
La diversificación de la línea de productos y la gestión de múltiples marcas que atienden a públicos con características diferentes requiere una mirada muy detallada sobre la gestión de los costes y el rendimiento de cada una de sus fuentes de ingresos. Además, la complejidad de las operaciones de distribución aumenta al mismo ritmo que crece el negocio. En la actualidad, la industria cuenta con seis centros de distribución, lo que exige la adopción de un sistema eficaz para la asignación de los distintos centros de costes.
Dado el nivel de exigencia que supone la gestión de actividades de esta envergadura, y con el objetivo de mejorar su control de costes y aumentar su rentabilidad, Fruki Bebidas decidió implantar la plataforma MyABCM Corporate.
El sistema añade dinamismo y versatilidad a los análisis de costes y rentabilidad, siendo capaz de gestionar un gran volumen de datos con una modelización flexible que puede adaptarse a las necesidades específicas de la empresa.
Además de la implantación del software, los usuarios de la plataforma en la empresa recibirán formación para utilizar los recursos de MyABCM Corporate con la máxima productividad. El resultado esperado es una gestión de costes más asertiva, capaz de fundamentar el proceso de toma de decisiones en las múltiples esferas de gestión de la organización y de generar un aumento de la rentabilidad a medio y largo plazo.
