Notre solution d’analyse de coûts et de bénéfices nous permet d’élargir les analyses qui éclairent nos décisions concernant la planification et les simulations.
“MyABCM vous permet de visualiser le modèle de coût de manière graphique ce qui facilite sa validation au fur et à mesure de l’évolution du projet. Le support que nous avons reçu en termes d’optimisation de la structure conceptuelle du modèle, l’intégration des informations avec les dimensions de rentabilité et la génération de rapports, était très agile. Nous avons été suffisamment formés pour avancer seuls, sachant que nous pouvions compter sur le support de l’équipe MyABCM à n’importe quel moment.”
Juan Carlos Arellano
CFO, Executive Vice President
Corporación Maresa, Ecuador
SOCIETE
Corporación Maresa a été créé en 1997 à Quito, Equateur, avec l’objectif de former un conglomérat de concessionnaires et de constructeurs automobile. Les sociétés qui forment cette holding sont Maresa Ensambladora, Mazda, Ford, Avis, Kawasaki et Maresa Colombia. Corporación Maresa Holding supervise les opérations de ses équipementiers en développant des stratégies d’entreprise et en apportant un support dans des domaines variés.
ENJEU
L’enjeu de Corporación Maresa était d’inculquer une culture de gestion stratégique des coûts, allant de l’affectation de coûts d’entreprise sur des unités opérationnelles variées à la rentabilité par produit, client, canal. L’organisation avait déjà des informations comptables par centre de coût et coûts standard dans l’une de ces unités de fabrication. Cependant, elle ne pouvait pas clairement montrer l’effort que les secteurs de support fournissaient au reste de la société. Ils n’avaient pas non plus d’informations de rentabilité par client et par canal, particulièrement dans les unités de services et commerciales.
SOLUTION
La solution MyABCM choisie est très légère et simple d’utilisation pour l’analyse de rentabilité, elle peut simuler le stockage pour des périodes variées, facile à utiliser dans la langue locale (Espagnol), produit des rapports, exécute des analyses graphiques et mesure également les coûts basés sur l’activité de la société. Les modèles de coût construit pour le niveau exécutif ainsi que le niveau unité opérationnelle a répondu complètement à nos objectifs initiaux et nos attentes. Différents niveaux de détail pour les informations de coût et de rentabilité ainsi que les affectations de coûts nous permettent d’élargir les analyses qui éclairent nos décisions concernant la planification et les simulations.
RESULTATS
Les informations que nous avons obtenues dès les premières périodes de reporting ont été d’une grande valeur car elles nous ont permis de voir comment nos coûts se comportent ainsi que leurs origines et leurs impacts sur la rentabilité de l’entreprise et ceci nous a permis de mieux gérer nos objectifs d’entreprise. Cet outil offre également un support pour le financement de l’entreprise, les simulations par scenarios pour des unités opérationnelles variées et un traitement de la capacité approprié.
