Les actifs inutilisés sont un problème récurrent dans les entreprises de différents secteurs. Lorsque des ressources telles que les machines, l’espace ou les serveurs sont sous-utilisées, les coûts de production augmentent, ce qui compromet la rentabilité. Il est essentiel d’identifier et de gérer ces actifs inutilisés pour éviter les distorsions financières et optimiser les performances opérationnelles.
L’un de nos clients, leader national de l’industrie brésilienne des bobines de papier, était confronté à une situation inhabituelle. MyABCM a constaté que le coût unitaire d’une bobine était passé de 1,50 R$ à 700 R$ en un seul mois.
Elle nous a donc contactés, soupçonnant une erreur dans le calcul des coûts. Toutefois, en examinant de plus près la structure des coûts, nous avons découvert que le problème se situait au niveau du volume de production. La production habituelle de 20 000 boîtes de bobines était tombée à 150 boîtes seulement.
Malgré la réduction de la production, la structure de l’usine est restée inchangée, ce qui a eu pour effet de répartir des coûts fixes élevés sur un nombre beaucoup plus faible d’unités produites. Cette sous-utilisation des machines et de l’espace augmentait considérablement le coût unitaire – un problème auquel de nombreuses organisations sont confrontées sans même s’en rendre compte.
Les actifs inutilisés ne sont pas l’apanage du secteur industriel. Les entreprises de services sont également confrontées à des ressources sous-utilisées, comme les serveurs, et à des contrats inutilisés. Voici quelques pratiques recommandées pour gérer ce problème :
Dans le cas de notre client, après avoir confirmé que la production ne reviendrait pas à son niveau antérieur, la solution a consisté à louer une partie de l’usine à une autre entreprise. Ainsi, ces actifs auparavant inutilisés ont commencé à générer des revenus au lieu de coûts. Mais cela n’a été possible que parce que la source des coûts a été correctement identifiée.
Les actifs inutilisés représentent un coût silencieux qui peut avoir un impact significatif sur la rentabilité d’une entreprise. Les ressources sous-utilisées faussent les coûts unitaires et, si elles ne sont pas gérées, elles peuvent compromettre la santé financière. La clé pour éviter ce problème est d’adopter une gestion basée sur les données et de surveiller de près l’utilisation des ressources.
Avec le soutien de MyABCM, votre entreprise peut identifier et traiter les actifs inutilisés et les autres générateurs de coûts potentiels, en optimisant les ressources et en prenant des décisions éclairées. Remplissez le formulaire ci-dessous et parlez à nos spécialistes !
