Cuidar da organização financeira de uma empresa envolve uma série de medidas estratégicas e uso de ferramentas indispensáveis para garantir a saúde econômica do negócio. É meio dessas práticas que a organização consegue ter boas condições para investir, recursos para o capital de giro, entre outras vantagens.
Por isso, preparamos este post para que você conheça ótimas formas de manter a organização financeira de sua empresa. Continue a leitura do artigo para saber mais sobre o assunto!
Um dos primeiros passos para uma boa organização financeira é analisar todas as entradas e saídas de recursos da organização (contas a pagar e a receber), assim como acompanhar minuciosamente as movimentações futuras, visto que o fluxo de caixa é uma das ferramentas mais importantes do negócio.
É por meio do fluxo de caixa que os gestores conseguem fazer projeções de cenários futuros e terem uma visão mais ampla sobre a situação econômica da empresa, além de analisarem as perdas e ganhos e, ainda, administrarem a movimentação financeira.
Para facilitar essa tarefa, felizmente, existem recursos inovadores como as tecnologias desenvolvidas para automatizar a gestão de assuntos relativos às finanças e à contabilidade da empresa. Mostraremos isso mais adiante no conteúdo.
Independentemente de qual seja o setor do mercado em que sua empresa atua, e o seu porte, o fato é que é imprescindível que ela tenha uma reserva de emergência. Inclusive, essa é uma dica de organização financeira válida para qualquer empreendedor ou profissional autônomo.
Em suma, uma reserva de emergência deve representar a quantia necessária para que o negócio se mantenha (pagando suas despesas e custos operacionais) por um período entre 4 e 12 meses.
Ou seja, ela deve garantir a sobrevivência da empresa mesmo diante dos piores cenários econômicos, crises e imprevistos. A ideia é evitar que a organização recorra e empréstimos com juros exorbitantes e acabe entrando em um “limbo” de endividamento.
Na era da transformação digital, as empresas podem contar com soluções inovadoras para as mais diversas necessidades operacionais, como as tecnologias para organização financeira, que têm se tornado cada vez mais presentes no ambiente corporativo.
Esses softwares são capazes de automatizar uma grande variedade processos e tarefas do departamento contábil, facilitando o acesso a informações precisas sobre o fluxo de caixa e o capital de giro, pois fornecem relatórios minuciosos com dados detalhados para a tomada de decisões estratégicas.
Também é possível conferir gráficos de despesas e receitas, saldos diários e, até mesmo, realizar projeções futuras de débito e crédito, separando-as por períodos, o que é indispensável para uma boa organização financeira.
Como você pôde conferir, manter a organização financeira do negócio abrange uma série de boas práticas e uso de ferramentas inovadoras para garantir uma boa saúde econômica e a sobrevivência da empresa, além de mantê-la competitiva diante de seus concorrentes, mesmo diante de cenários delicados.
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Para se dar bem no mercado de serviços e garantir uma boa posição frente à concorrência é fundamental que os gestores procurem aprimorar seus conhecimentos sobre gestão. A esse respeito, dentre os temas que devem ser trabalhados no negócio, podemos citar vários aspectos do setor financeiro, como é o caso da implementação de um bom plano de contas para a empresa.
Basicamente, esse conceito se refere a um conjunto de movimentações que representam a demanda econômica e financeira da empresa. Desse modo, o objetivo principal é organizar os trabalhos contábeis referentes aos registros de operações. Por conta disso, esse plano também norteia a criação das demonstrações contábeis, bem como informações financeiras do negócio, como Balanço Patrimonial e Fluxo de Caixa.
Por conta de sua importância é fundamental saber como elaborar essa estratégia na sua instituição. Para ajudar com esse tema, separamos algumas dicas neste artigo. Confira!
Antes de mais nada, é fundamental salientar que as contas de uma empresa sempre apresentarão características pontuais referentes ao seu negócio. Por isso, para que haja um plano de contas eficiente, é necessário que você crie algo personalizado, visando atender as demandas de registro do empreendimento.
Dessa forma, o primeiro passo para montar essa estratégia é descrever os grupos do plano de contas. Nesse caso, temos a divisão em quatro grupos. O primeiro grupo é o “ativo”. Ele pode se dividir em circulante, não circulante, realizável a longo prazo, imobilizado, investimentos e intangível. Temos também o grupo “passivo”. Em sua formação está o fator circulante, não circulante e patrimônio líquido. Além desses dois, temos também mais dois grupos, que são o de receitas e o de despesas.
Outro ponto importante é que essa estratégia contábil deve ser montada disposta em uma estrutura visual no formato de uma “árvore”, de modo que haja níveis que se ramificam em subníveis e assim por diante. Além do mais, é interessante iniciar a organização dos processos pelas receitas, passando em seguida as despesas e chegando, por fim, ao resultado final.
No caso das receitas, deve-se demarcar o tipo de produto ou serviço que justifica a entrada de recursos na instituição, bem como a natureza da transação e as categorias às quais ele pertence. Pode ainda, ser viável separar em subgrupos, como é o caso da “Receita alcançada com vendas de produtos” e “Receita obtida com venda de serviços”.
Outra dica é realizar o detalhamento das despesas diretas que possuem relação com as receitas alcançadas, como é o caso de matérias-primas, comissões por vendas, deslocamentos logísticos, custo da mercadoria vendida etc.
Portanto, essas foram as principais informações acerca de como elaborar um plano de contas para a sua empresa. Vale salientar que essa estratégia tem como vantagem possibilitar uma melhor visão sobre os ativos, passivos, receitas e despesas da empresa, tornando os processos mais organizados e efetivos.
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Em um mundo ideal, o cenário perfeito seria um em que as empresas solicitassem por produtos e serviços e pagassem por eles corretamente, dentro do prazo estipulado. Na prática, porém, sabemos que não é assim.
Por diferentes motivos, muitas companhias e clientes acabam não honrando os seus compromissos e gerando transtornos e impasses nas negociações. Isso acaba em uma situação temida por muitas pessoas: as pendências financeiras.
Quer saber mais sobre esse tema, como ele impacta nas empresas e como fazer para evitá-lo? Neste artigo, explicamos um pouco mais sobre o assunto. Confira!
A pendência financeira surge quando uma empresa registra em órgãos de proteção ao crédito alguma dívida que não foi paga por outra companhia em uma negociação. Essa informação fica registrada em um banco de dados próprio por cinco anos depois do vencimento das obrigações.
Vale lembrar que elas são diferentes dos protestos, que é quando uma pessoa ou companhia deixa de pagar um título e isso fica registrado em um Cartório de Protesto de Títulos. As pendências financeiras têm como objetivo evitar a concessão de créditos a empresas inadimplentes, enquanto o protesto busca o recebimento de dívidas por meio da exposição pública.
As pendências financeiras impactam ambos os lados da moeda. Para a empresa devedora, o registro da pendência dificulta que ela consiga crédito em caso de necessidade, o que pode ser fatal para a sobrevivência do negócio.
Já para a companhia que não recebe o valor devido, o risco é o impacto no fluxo de caixa e na saúde financeira, também sendo um mal na busca por um futuro saudável.
Diversos prejuízos podem surgir com as pendências financeiras, mas é possível evitá-las. Confira, a seguir, como fazer isso.
Para as empresas que não querem ser lesadas por companhias devedoras, é sempre indicado fazer uma análise prévia antes de fazer negócio. Consulte se há pendências financeiras registradas em órgãos de proteção de crédito e só tome a decisão de estabelecer um contrato após uma análise detalhada.
Organizar as atribuições da empresa de forma normativa é sempre uma boa opção para organizar os processos. Por isso, estabeleça uma política de crédito com regras específicas.
Uma boa prática é nunca conceder crédito ou fornecer produtos para clientes novos. Além disso, priorize reter os parceiros comerciais confiáveis e que passam segurança no pagamento.
Essa dica é valiosa tanto para quem não recebeu o dinheiro quanto para quem está devendo. Afinal, como abordamos, as pendências financeiras são ruins para as duas partes envolvidas.
Portanto, saber negociar e entrar em consenso pode ser uma ótima solução para evitar transtornos. É sempre bom levar em conta que nem todos deixam de pagar por má fé e que uma boa relação e intermediação é fundamental nas conversas.
Estar sempre atento às pendências e contratos com fornecedores também é fundamental. Dessa forma, será mais fácil identificar rapidamente algum pagamento que ainda não foi realizado e que está com prazo a vencer. Com isso, é possível resolver os problemas de forma ágil.
Para alguns dos problemas que citamos, a tecnologia pode ser uma grande parceira. Afinal, atualmente existem softwares completos que ajudam a centralizar dados e informações, permitindo um maior acompanhamento e assertividade nas tomadas de decisões. Essas ferramentas ainda enviam alertas sobre contratos e dívidas a vencer, facilitando e muito o monitoramento no dia a dia.
Com os números e dados que essas ferramentas conseguem captar, é possível ter uma melhor visão do negócio e das pendências financeiras de fornecedores e clientes. Eles são ótimos para ajudar tanto as empresas que estão devendo por dificuldade de gestão ou as que estão sofrendo com o fluxo de caixa por não saber qual a origem da falta de pagamento.
Ficou curioso para saber mais sobre como essas ferramentas podem ajudar? Então, confira nosso artigo sobre a importância de um software para controle de custos e rentabilidade na sua empresa!
Independentemente do setor em que atua, uma empresa precisa honrar com seus compromissos legais, cumprindo prazos e mantendo as contas em dia. Nesse sentido, a contabilidade financeira se faz necessária para manter todas as contas organizadas, sejam elas internas ou externas.
Portanto, o gestor precisa se organizar para cumprir os pagamentos, mantendo o fluxo de caixa sempre positivo. É o que vamos apresentar neste post. Acompanhe!
A contabilidade financeira é uma forma de utilizar os demonstrativos de uma empresa como meio de informação para agentes externos, como governos, acionistas, investidores e instituições financeiras.
Assim, cada agente externo utilizará as informações de acordo com suas necessidades, podendo ser inclusive uma maneira de acompanhamento sobre a saúde financeira da empresa.
Afinal, é preciso sempre ficar atento para evitar possíveis quedas no faturamento ou notícias que possam afetar os investimentos.
O objetivo da contabilidade financeira é manter em dia as obrigações legais de uma companhia, fazendo um planejamento adequado e dentro da realidade econômica de cada negócio.
Além disso, a iniciativa faz análises de dados tanto do passado quanto do presente, com o objetivo de estabelecer uma posição da empresa.
Ao saber como está a saúde financeira, é possível apresentar comparativos, estipulando investimentos ou retenções de gastos, tudo com foco na gestão.
O balanço financeiro é realizado por meio de análises em campos específicos, apresentando um olhar sistêmico sobre o negócio. Para isso, nada melhor do que você contar com um software de gestão.
Dessa maneira, há demonstrativos que auxiliam nos cálculos, apresentando os resultados que nortearão a contabilidade. Eis quais são eles!
Trata-se de um demonstrativo que apresenta o patrimônio da empresa.
Nessa premissa, está tudo o que a empresa possui, desde equipamentos até imóveis.
Assim, o BP é formado por bens, direitos e obrigações que a empresa tem, estejam eles em ascensão ou queda. Com ele, é possível mensurar o caixa, liquidez, endividamento e lucratividade.
O DRE apresenta dados sobre as atividades operacionais e não operacionais da empresa.
Na maior parte dos casos, ele é elaborado uma vez por ano, sempre com foco no cumprimento das exigências legais.
Mas também pode ser fechado em período mais curto, principalmente para manter o controle interno. Nesse demonstrativo, são consideradas as entradas e saídas tão quanto as incidências dos impostos.
Esse é um demonstrativo bem parecido com o DRE, indicando as movimentações financeiras, englobando além do fluxo de caixa, os investimentos financeiros e das contas bancárias.
De uma forma geral, a contabilidade financeira é uma atividade fundamental para manter as contas em dia e ainda sempre contar com os dados para auxiliar nas tomadas de decisões.
Assim, o planejamento e o controle financeiro se tornam companheiros do dia a dia operacional. Mas para que tudo flua bem, nada melhor do que contar com o auxílio da tecnologia.
Portanto, a contabilidade financeira é essencial em qualquer negócio e faz parte da rotina de gestores que querem sempre evoluir e manter o orçamento no azul.
E aí, quer saber mais sobre contabilidade? Então leia este post e fique por dentro do ponto de equilíbrio contábil.
Nos dias atuais, com a alta competitividade das empresas no mercado, está cada vez mais difícil saber como se destacar dos concorrentes. Mas se você deseja obter sucesso e alcançar bons resultados em seu negócio é essencial encontrar boas estratégias para isso ser possível.
Ao descobrir alternativas de se diferenciar da concorrência, sua empresa pode encantar os clientes, montar boas estratégias comerciais e maximizar a lucratividade. Para isso, preparamos para você excelentes formas para se destacar e obter resultados expressivos. Continue a leitura e confira!
Saber quem são seus concorrentes e o que eles fazem é o primeiro passo para alcançar sucesso nas suas estratégias comerciais. Assim, faça pesquisa sobre eles e busque entender como estão se posicionando no mercado a fim de encontrar oportunidades para que seu negócio se destaque.
Com isso, é muito mais simples de identificar o que sua empresa pode melhorar para atender os consumidores do seu negócio e ainda conquistar novos clientes. Implementando essa dica, suas chances de alcançar bons resultados será otimizada.
Conhecer quem são seus potenciais compradores, o que desejam, quais são suas expectativas e o que preferem é necessário para você conseguir atender a todos de forma adequada e se diferenciando dos concorrentes.
Portanto, busque entender que características o seu público-alvo possui, como: em que faixa etária estão, o que costumam consumir e qual a disposição a pagar deles. Dessa forma, é possível ter maior efetividade na atração e fidelização de clientes.
Estar sempre inovando é uma característica das empresas de sucesso. Sendo assim, procure conhecer quais são as inovações aplicáveis ao seu negócio e as utilize para melhorar os resultados da sua empresa. Além disso, lembre-se que inovar não quer dizer apenas adotar soluções tecnológicas.
Assim, as possibilidades de inovação estão relacionadas com o atendimento ao cliente, com alcançar um processo de vendas que tenha maior eficiência, fazer um pós-venda encantador e ter os processos da empresa muito bem definidos. Adotando soluções que ajudem nesse sentido, certamente você se destacará frente a sua concorrência.
Existem algumas formas de agregar valor à sua marca. Por exemplo, ter um bom nome para o seu negócio pode ser uma boa alternativa. Além disso, investir em estratégias de marketing utilizando as redes sociais, conteúdo de valor e uma identidade visual de qualidade podem ajudar nesse sentido.
Com isso, sua empresa consegue consolidar o nome no mercado e, por consequência, se destacar da concorrência. Vale ressaltar a importância de oferecer valor aos seus clientes em todas as abordagens que fizer. Assim, sempre que ele necessitar de algo que você venda, certamente irá lhe procurar.
Atualmente, oferecer uma boa experiência de compra para os consumidores é essencial para se diferenciar. Assim, tenha bons canais de atendimento, acompanhe a jornada do cliente e procure alternativas que possam facilitar a vida do seu demandante. O que ele procura em sua empresa são soluções e, focando na experiência do cliente, você vai conseguir fazer essa entrega.
Viu como existem diversas estratégias para saber como se destacar dos concorrentes? Um dos principais fatores que afetam o seu desempenho se refere ao uso de software de gestão. Com esse recurso, você torna seu atendimento mais ágil, automatiza tarefas, libera os colaboradores para outras atividades e ainda conta com mais informações para a tomada de decisão. Usar a tecnologia a favor do seu negócio é um dos principais meios disponíveis para se diferenciar no mercado e conquistar ainda mais espaço.
Gostou do nosso artigo? Então continue com seus estudos e confira “Como um software de gestão ajuda na rentabilidade da empresa” e descubra como isso pode ajudar seu negócio!
A rotina de um hospital envolve diferentes setores com demandas bem distintas, ou seja, o gerenciamento de recursos deve ser impecável, sempre com auxílio da tecnologia na gestão. Afinal, é preciso colocar em prática vários processos para identificar, adquirir e gerenciar tudo que é necessário no dia a dia operacional.
Para você manter os recursos sempre bem organizados, vamos mostrar neste post algumas dicas imperdíveis. Confira!
O gerenciamento de recursos é uma maneira do gestor contabilizar tudo o que existe dentro de um hospital, tendo um controle minucioso dos equipamentos, suprimentos, matérias-primas, recursos humanos etc.
De uma maneira geral, trata-se de uma organização operacional, colocando em um software todas as especificações do patrimônio, inclusive com dados que auxiliam em novas aquisições e gerenciamento.
Assim, desperdícios são evitados e há um melhor aproveitamento dos materiais sejam eles físicos ou de equipe.
O gerenciamento de recursos tem como objetivo melhorar a gestão do hospital, otimizando o tempo, reduzindo os custos e tendo impacto direto no aumento da produtividade.
Afinal, ao manter tudo sob controle, é possível colocar em ação planos que estejam devidamente sintonizados com a realidade orçamentária do hospital, evitando quedas no faturamento ou até mesmo perdas dos equipamentos.
Por exemplo, ao saber quantos lençóis há no local, o gestor terá uma noção do dia certo para adquirir novos, mantendo sempre a qualidade no atendimento, com foco na satisfação dos pacientes.
Agora que você já sabe o que é o gerenciamento de recursos, vamos mostrar as cinco dicas que não podem ficar de fora do seu hospital.
A primeira dica é fundamental: você precisa fazer um planejamento das ações assim como de tudo o que existe no hospital.
Portanto, nada melhor do que um levantamento sobre a quantidade de equipamentos, número de leitos, colaboradores, fluxo de caixa, reserva financeira, enfim, o gerenciamento de recursos começa pelo conhecimento da realidade do local.
Ao inserir em um software tudo o que existe, você terá uma visão sistêmica do que é possível fazer.
Ao saber a quantidade dos recursos materiais e humanos existentes em seu hospital, com os respectivos números de cada setor, você poderá traçar metas do gerenciamento.
Isso porque os números ajudam a estabelecer objetivos que possam ser alcançados em um determinado período, ou seja, a gestão fica profissionalizada e com a possibilidade de inúmeras melhorias.
O checklist do gerenciamento de recursos possibilitará muitas vantagens. Entre elas, podemos citar a identificação dos recursos que devem ser adquiridos, mantidos ou eliminados.
Dessa maneira, você saberá quais setores precisam de mais enfermeiros, que podem ser reduzidos tão quanto os segmentos que estejam necessitando de novos materiais.
Com isso, o funcionamento do hospital segue um padrão de qualidade, evitando que determinados materiais faltem ou sejam perdidos em razão do vencimento do prazo de validade, como no caso dos medicamentos.
Um gerenciamento de recursos não sai do papel do dia para noite. Tudo necessita de vários processos. Por isso, montar um cronograma é fundamental para você não se perder nas atividades.
Defina cronogramas diferenciados e realistas para cada setor, inclusive direcionados aos materiais físicos e humanos.
Estabelecendo metas de cumprimento das etapas, certamente você conseguirá realizar tudo o que é necessário para melhorar a gestão do hospital.
Contar com a ajuda da equipe é essencial para o seu hospital atingir as metas preestabelecidas. Nesse sentido, é importante manter a comunicação objetiva e sempre focada no bem-estar de todos.
Motive seus colaboradores e faça reuniões para acompanhar os resultados. Mais uma vez, um software de gestão é fundamental para manter os relatórios em dia e também o devido acompanhamento das performances.
Como você viu, nada melhor do que sempre contar com a tecnologia no gerenciamento dos recursos. Trata-se de um auxílio que traz ganho de competitividade e mais presença de mercado, mantendo a gestão em um patamar de excelência.
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O que é teleconsulta? Em resumo, ela é mais um avanço tecnológico que surgiu com o propósito de oferecer mais comodidade tanto aos médicos, quanto aos pacientes. Estimulada por conta do avanço da pandemia do COVID-19, esse tipo de atendimento se mostra um serviço cada vez mais em alta.
Utilizada sabiamente, a teleconsulta pode tornar-se um recurso de grande valor, uma vez que é possível alcançar mais clientes, entregando um serviço de qualidade. Se você quer saber como funciona a teleconsulta e quais são as suas vantagens, continue lendo o texto a seguir!
A teleconsulta é uma tendência da telemedicina. Ela é uma aplicação que possibilita a troca de informações entre o médico (ou então outros profissionais da área da saúde) e o paciente por meio de videochamadas.
Por essa razão, esse serviço tem múltiplas funções como a consulta clínica básica, a verificação de resultados de exames, o fornecimento de diagnósticos precisos, a transferência de conhecimentos entre especialistas e a prescrição de medicamentos.
Por intermédio da Teleconsulta, um paciente pode ter um atendimento com um médico sem que seja necessário se deslocar até uma clínica ou hospital. Essa possibilidade permite conseguir cuidados médicos em situações em que isso seria difícil de acontecer, em tempo real ou de forma assíncrona.
Essa forma de atendimento remoto pode ser classificada em dois tipos. Cada qual com suas particularidades e benefícios. Para saber mais sobre elas, confira logo abaixo!
A teleconsulta síncrona é definida como um serviço no qual o médico atende o paciente em tempo real. Nessa situação, a consulta tem de ser agendada e o cliente consegue acesso rápido ao diagnóstico, de modo que ele pode fazer perguntas e receber as respostas de forma imediata.
É o procedimento que mais se assemelha às já conhecidas consultas presenciais. Ele pode ser realizado por meio de videoconferências, em chamadas de voz e em troca de mensagens, embora esta última opção não seja considerada muito eficiente.
Por outro lado, a teleconsulta assíncrona é caracterizada pelo atendimento não ser efetuado de forma ao vivo. O hospital ou a clínica enviam questionários e formulários ao paciente, e este os envia de volta ao médico. Esse procedimento é indicado para casos não urgentes, aqueles que não precisam da interação direta entre o profissional e o cliente.
Essa nova forma de atendimento é uma inovação tecnológica que está mudando a maneira tradicional de encontro entre profissionais de saúde e pacientes. Embora alguns especialistas mantenha um pé atrás em relação a essas transformações, é importante conhecê-las e estar atualizado sobre elas. Confira logo a seguir algumas vantagens da aplicação da teleconsulta:
Ao diminuir a distância entre os especialistas da área da saúde e os pacientes, essa forma de serviço remoto possibilita levar atendimento a mais pessoas, de modo que amplia o potencial de atuação dos profissionais envolvidos. Portanto, saber o que é teleconsulta é fundamental para o bom andamento dos negócios.
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Para obter um atendimento hospitalar de excelência e conquistar a satisfação dos pacientes, não são necessárias medidas extraordinárias. Nem mesmo, investimentos e gastos de altos custos.
Entenda que em muitos casos o mau atendimento pode ser o custo tão oneroso ou até maior que o bom. Neste artigo, elaboramos seis das principais práticas para um atendimento hospitalar que traga bem-estar para os pacientes dos hospitais e clínicas.
Acompanhe!
Saiba que, por mais eficientes que sejam os médicos e os colaboradores de um hospital, se não houver controle das finanças, ele pode falir. Processos manuais e o uso de planilhas eletrônicas básicas, não conseguem mais acompanhar a exigência dos atendimentos.
Por isso, os softwares de gestão financeira têm se tornado tendência nas instituições de saúde. Para agilizar os processos essas soluções contam com interfaces que ajudam em vários procedimentos, inclusive durante o atendimento.
A valorização do ser humano deve ser uma das missões mais importantes a serem seguidas pelas redes hospitalares. Sendo assim, desde o atendimento clínico até as condições físicas dos ambientes precisam ter total atenção.
Saber ouvir é uma arte que em grande parte dos atendimentos é tão importante quanto a prescrição de medicamentos. Em alguns casos, determinados pacientes desenvolvem determinadas patologias por questões de própria carência afetiva.
Sabemos que se a cabeça não anda bem o corpo também sofre. Nesses momentos, o profissional que está preparado para ouvir consegue determinar diagnósticos mais assertivos. Isso evita o uso de muitos remédios e dá mais confiança para o paciente.
Mesmo sendo um serviço essencial que trabalha com a vida, se enganam os gestores hospitalares que pensam que podem cobrar valores altos em seus atendimentos. A concorrência está presente em todos os setores da economia.
Saiba que até mesmo o sistema público concorre com a rede particular. Sendo assim a prática de preços justos além de ser importante para a permanência da instituição no mercado é uma questão de humanidade.
O cumprimento das exigências sanitárias, além de ser obrigatório para atendimento da legislação é uma questão de qualidade e segurança dos serviços. Portanto, acompanhar os requisitos da lei é uma maneira de oferecer um atendimento hospitalar adequado.
Perceba que as disposições que constam na lei são os parâmetros mínimos. Caso o hospital entenda que pode fazer um ou mais procedimento mais bem elaborado que o previsto na legislação, poderá fazê-los.
Investir em educação é uma das melhores aplicações que um empreendedor pode fazer com o seu dinheiro. Colaboradores bem treinados retornam em pequenos espaços de tempo o investimento para a organização.
Alguns proprietários de empresas não percebem isso, sendo assim, cabe aos gestores de departamento mostrarem para eles as vantagens dessa iniciativa. Pois, são estes líderes que estão nas frentes de serviço do dia a dia.
Então, percebeu que praticar um bom atendimento hospitalar é uma estratégia que pode ser simples? Foque nos gestos humanitários do dia a dia, aproveite a tecnologia e acompanhe a legislação.
A tecnologia financeira é uma das soluções mais eficientes que o mundo digital disponibiliza para as empresas. Por meio dela os gestores e os empreendedores podem ter literalmente em suas mãos e, a qualquer momento, a situação das finanças do empreendimento.
Com a rapidez que os negócios acontecem na atualidade, aproveitar o tempo com a menor possibilidade de erros possível é imprescindível para as empresas. Dessa maneira, quem pretende se manter competitivo no mercado precisa aproveitar os benefícios da tecnologia.
Pela relevância desse assunto, preparamos este artigo e listamos as quatro vantagens mais importantes que a tecnologia financeira oferece para o seu negócio. Vamos lá!
O acompanhamento dos dados em tempo real, sem dúvida, é um benefício essencial da tecnologia financeira. Com ela os gestores conseguem ter na palma das mãos a situação das finanças da empresa. Saiba que isso pode evitar a perda de grandes negócios.
Imagine um cenário em que aparece a oportunidade de um investimento ou a parceria em um negócio e ela deve ser decidida de imediato. Por falta de conhecimento rápido do radar financeiro os gestores podem declinar na negociação e entregá-la para a concorrência.
Além disso, os dados financeiros podem ser acessados de qualquer lugar. Não havendo a necessidade de o gestor estar presente nas instalações da empresa ou em um computador de mesa fixo.
Concentrar as informações em apenas um local existe e não é apenas um sonho dos administradores. Os softwares de gestão financeira permitem que os gestores e auditores consigam acessar vários dados de forma totalmente centralizada.
Com essas ferramentas tecnológicas digitais as auditorias podem ser feitas com maior rapidez e segurança de dados, pois não há o risco de duplicidade de informações e a necessidade de acessar várias plataformas, planilhas e colaboradores da empresa.
As melhores soluções de gestão financeira disponíveis no mercado admitem a integração dos vários setores da empresa. Assim é possível ter conhecimentos mais abrangentes dos custos da organização.
Essa visão globalizada que os softwares oferecem auxiliam os líderes, fazendo com que estes consigam obter tomadas de decisões mais assertivas. Isso porque elas serão executadas com base em uma variedade de dados, e assim suas análises são estratégicas.
Os softwares de gestão financeira permitem aos gestores descobrir onde estão os maiores gastos das empresas. Isso possibilita que eles busquem alternativas que consigam reduzir os seus custos alterando os processos executivos ou buscando novos insumos.
Sabemos que as folhas de pagamento oneram os custos das empresas fazendo com que os empresários busquem empresas mais enxutas. Os softwares, pela velocidade de processamento, conseguem reduzir os custos com a contratação de funcionários.
Portanto, acreditamos que não tenha ficado dúvidas de que a tecnologia financeira é vantajosa para qualquer empresa. Sendo assim, implantar essa solução trará maior eficiência não só para o time de finanças, mas para todo o empreendimento.
Recomendamos que para obter todas as vantagens da tecnologia financeira é necessária a contratação de empresas reconhecidas no mercado. A MyABCM é uma empresa global com mais de 25 anos de experiência e atua em mais de 50 países.
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A expressão fintechs é bastante utilizada atualmente e se refere à startup e empresas que inovam e redesenham a área de serviços financeiros com projetos e planos inteiramente baseados em tecnologia. Nesse sentido, esse nome é formado ao unir a palavra em inglês financial (financeiro) com technology (tecnologia). A esse respeito, em diversos países, como nos Estados Unidos, é possível encontrar vários empreendimentos relacionados a esse tema.
Por meio deles, somos capazes de visualizar grandes mudanças e inovações nas áreas de tratamento e fluxo financeiro. Por isso, é fundamental conhecer exemplos revolucionários para poder extrair ideias e saber como elas fizeram para se manter no mercado e alcançar sucesso.
Sendo assim, preparamos este artigo contendo 4 exemplos de fintechs internacionais. Confira agora mesmo!
De acordo com um estudo formulado pela KPMG e a H2 Ventures, a Ant Financial está em 1º lugar em uma lista contendo 100 fintechs em destaque no mundo. Essa startup chinesa é avaliada em U$$ 150 bilhões, sendo por isso considerada a mais valiosa do mundo. Vale ressaltar que ela é controlada pela Alibaba, estando focada em oferecer meios de pagamento.
A prática, por meio dos recursos tecnológicos utilizados, permite que o cliente opere um pagamento simplesmente ao realizar um sorriso por meio do reconhecimento facial.
Já a Square foi estruturada por Jack Dorsey, criador da rede social Twitter. Essa fintech é norte-americana e é responsável por atender demandas referentes a meios de pagamento. Nos dias atuais, essa startup está avaliada em U$$ 5,1 bilhões apresentando ainda um grande potencial de crescimento e lucratividade no curto prazo.
Com a finalidade de inovar o setor de serviços de corretagem e de hipoteca, os fundadores da Trussle desenvolveram um projeto sólido e bastante promissor. A esse respeito, sabemos que negociar hipoteca com vários credores pode ser uma tarefa bastante desgastante.
Nesse sentido o Thussle vem como uma boa opção já que ele cumpre a função de encontrar a melhor opção, além de monitorar a cada momento a situação do mercado e sinalizar quando surge um empreendimento com melhor estratégia.
Por fim, temos “a nova fórmula do dinheiro”. A startup Circle é baseada em uma plataforma de pagamento em que os usuários podem enviar e receber pagamentos por meio de aplicativos. Em um tempo atrás ela levantou U$$ 100 milhões, o que fez com que a avaliação da fintech se elevasse quase U$$ 3 bilhões.
Uma das pretensões da Circle é desenvolver soluções para resolver os problemas do mundo cripto, principalmente em questões de instabilidade. Somado a isso, ela tem o interesse de facilitar os pagamentos e mudar a relação do mercado com essas formas de gerenciar o dinheiro.
Portanto, esses foram os principais exemplos de fintechs internacionais de sucesso. Percebe-se que essas startups possuem potencial para revolucionar completamente as atividades e serviços ligados ao setor financeiro.
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