Una buena gestión de procesos permite que las actividades de la empresa sean más ágiles, y es responsable de establecer una comunicación eficiente entre todo el equipo y evitar pérdidas como resultado de fallas, errores y cuellos de botella. (más…)
Por lo general, a la gente no le gusta sorprenderse. Es natural que las personas se sientan más seguras cuando pueden tener una idea clara de lo que está por venir. (más…)
El análisis de resultados es como un recuento sanguíneo completo para su empresa: Además de ser una forma de recopilar información, también necesitará recursos y conocimientos que permitan comprender los datos encontrados. (más…)
Si su empresa llega a fin de mes sin holgura financieras y necesita hacer llamadas sin parar al gerente del banco en busca de crédito, debe estar en serios problemas, ¡y la crisis económica mundial puede no ser la causa! (más…)
¿Alguna vez ha sido tomado por sorpresa por una tormenta? A veces, cuando miramos al cielo y vemos que el sol brilla intensamente, es posible que no nos demos cuenta de que la presencia de algunas nubes ya indica que se avecina un cambio. (más…)
No es sorprendente que el trabajo de dirigir una pequeña o mediana empresa implique grandes habilidades de gestión en los diversos departamentos de la empresa, como en inventario, personal, servicio al cliente y gestión financiera. (más…)
Dado un mercado cada vez más competitivo, varias empresas han estado buscando soluciones que garanticen una toma de decisiones más precisa y una planificación más eficiente. (más…)
Con el avance de la tecnología, el mundo ha estado cambiando a un ritmo acelerado, y esto también es cierto para el análisis empresarial. (más…)
Actualmente, uno de los mayores desafíos para cualquier gerente es aumentar la productividad de sus equipos. (más…)
Dentro del mercado empresarial, un término que ha adquirido considerable relevancia es la expresión «negocio escalable». ¿Pero sabe lo que significa esta escalabilidad? (más…)
