Muitos gestores ainda consideram o Custeio Baseado em Atividades (ABC) como algo complexo e desafiador de implementar. No entanto, se a sua empresa enfrenta dificuldades financeiras há anos e luta para controlar custos de maneira eficiente, será que a verdadeira dificuldade está em adotar o ABC ou em continuar ignorando a necessidade de um controle de custos preciso? O Custeio ABC, quando implementado corretamente, pode ser o diferencial que sua empresa precisa para deixar para trás as ineficiências do passado.
Nos anos 90, o Custeio Baseado em Atividades se tornou uma verdadeira febre, de forma semelhante ao que vemos hoje com a popularidade da Inteligência Artificial. O conceito, criado por Robert Kaplan, foi inspirado no trabalho já realizado pela General Electric nos anos 50, mas devido à falta de tecnologia, a implementação na época era extremamente desafiadora.
O grande avanço ocorreu com o surgimento do Personal Computer e a criação de softwares especializados nos anos 90. Foi nesse período que o Custeio Baseado em Atividades se popularizou e passou a ser utilizado por empresas de diversos tamanhos. O software tornou-se acessível, e as empresas perceberam sua importância para a melhoria do controle financeiro e dos processos internos.
Três fornecedores se destacaram nesse momento histórico:
No final dos anos 90, com a aproximação do “bug do ano 2000” e a crescente popularidade dos sistemas ERP, o Custeio Baseado em Atividades acabou ficando em segundo plano. A prioridade das empresas era garantir que os ERPs conseguissem lidar com os problemas cotidianos, enquanto o ABC era deixado de lado. Ao longo dos anos, a dependência dos ERPs e a combinação de ferramentas como Excel e BI prevaleceram, mas o problema da gestão de custos continuava latente.
Mesmo com as mudanças no mercado, a necessidade de um sistema eficaz para custear processos, produtos, serviços e clientes de maneira adequada permaneceu. Empresas que não se adaptaram a essa realidade acabaram enfrentando dificuldades financeiras e operacionais.
É nesse cenário que surge o MyABCM, uma ferramenta moderna e eficaz para implementar o Custeio ABC. Ele combina o melhor das soluções históricas com a tecnologia atual, oferecendo uma plataforma totalmente integrada aos sistemas corporativos. O MyABCM permite que empresas de diferentes portes adotem um sistema de gestão de custos robusto, mas de fácil implementação.
Ao contrário do que muitos pensam, o Custeio Baseado em Atividades não precisa ser uma tarefa complexa. O MyABCM torna a solução acessível, eficiente e adaptável às necessidades de cada empresa. Não se deixe enganar pela complexidade aparente. A medição precisa é a chave para uma gestão eficiente e um controle financeiro de sucesso.
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